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国内工业自动化行业中小企业核心竞争力的构建--以南方OL公司市场营销部门建设为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-13页
   ·论文的研究背景第6-7页
   ·此项研究的必要性和重要意义第7-10页
   ·主要研究方法第10-11页
   ·论文的逻辑结构第11-13页
第二章 相关理论综述第13-25页
   ·对企业核心竞争力的认识第13-14页
   ·哈佛理论的核心竞争力第14-15页
   ·核心竞争力理论的发展历程第15-16页
   ·核心竞争力理论第16-19页
   ·核心竞争力的研究现状第19-20页
   ·企业的资源第20-21页
   ·企业的竞争力和核心竞争力的关系第21-25页
第三章 我国自动化行业发展分析第25-29页
   ·我国自动化行业发展历史第25-27页
   ·我国工业自动化行业现状分析第27-28页
   ·我国工业自动化行业相关企业经营状况分析第28-29页
第四章 南方OL 公司竞争力分析第29-36页
   ·南方OL 公司现状介绍第29-32页
   ·南方OL 公司面临的竞争情况介绍第32-34页
   ·南方OL 公司目前的市场营销部门弊病第34-36页
第五章 南方OL 公司核心竞争力构建对策第36-53页
   ·南方OL 公司市场营销的重点第36-38页
   ·南方OL 公司市场营销部门组织架构第38-39页
   ·南方OL 公司市场营销部门员工的选拔第39-42页
   ·南方OL 公司市场营销部门员工的培训第42-45页
   ·南方OL 公司市场营销部门员工的考核体系第45-48页
   ·南方OL 公司市场营销部员工的激励第48-53页
第六章 总结第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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