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餐饮业员工服务质量控制与保障研究--以潍坊市富豪大酒店为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·论文研究背景第9页
   ·论文研究目的及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
第2章 相关理论概述第12-21页
   ·服务质量第12-14页
     ·服务质量的定义第12-13页
     ·服务质量的内涵第13页
     ·服务质量的成本第13-14页
   ·服务质量测量工具第14-16页
   ·服务质量控制的理论模型第16-18页
   ·其他相关理论第18-21页
     ·顾客满意理论第18-19页
     ·感知公平第19-20页
     ·行为意向第20-21页
第3章 餐饮业服务质量内涵与特征第21-29页
   ·餐饮业外部服务质量界定第21-22页
     ·餐饮业外部服务质量的定义第21页
     ·餐饮业外部服务质量的内涵第21-22页
     ·餐饮业外部服务质量的特征第22页
   ·餐饮业员工服务质量界定第22-25页
     ·餐饮企业的内部顾客第23页
     ·餐饮企业员工满意的内容和层次第23-24页
     ·餐饮企业员工不满意的影响及表现形式第24-25页
   ·餐饮业外部服务质量现状及存在问题分析第25-26页
   ·餐饮业员工服务质量现状及存在问题分析第26-29页
第4章 潍坊市富豪大酒店员工服务质量诊断与分析第29-38页
   ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量诊断问卷设计第29-32页
     ·研究对象的选取第29页
     ·潍坊市富豪大酒店发展历程概述第29-31页
     ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量诊断问卷及标准设计第31-32页
   ·潍坊富豪大酒店员工服务质量诊断调查分析第32-36页
     ·调查对象的基本信息分析第32-33页
     ·调查对象的问卷分析第33-36页
   ·影响潍坊富豪大酒店员工服务质量关键影响因素的提取第36-38页
第5章 潍坊市富豪大酒店员工服务质量控制系统的建立及保障策略第38-48页
   ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量控制目标的确定第38-39页
   ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量控制系统的提出第39-41页
     ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量控制系统建立的流程第39-40页
     ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量控制系统结构第40-41页
     ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量控制系统结构解析第41页
   ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量保障策略第41-46页
     ·提高工作本身的吸引力,避免员工超负荷工作第41-42页
     ·建立公正的奖惩制度,帮员工做好职业发展规划第42-43页
     ·建立有特色的企业文化第43-44页
     ·提高员工对企业的归属感和忠诚感第44-45页
     ·加强部门之间的信息交流第45-46页
   ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量的补救措施、手段第46-48页
     ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量服务补救的步骤第46页
     ·潍坊市富豪大酒店员工服务质量服务补救的工具第46-48页
第6章结论第48-51页
   ·主要研究结论第48-49页
   ·研究局限性第49-51页
参考文献第51-54页
附录 富豪大酒店员工服务质量研究——员工满意度问卷调查表第54-56页
攻读学位期间发表的论文第56-57页
致谢第57页

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