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突发公共事件中的政府应急管理能力建设

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引言第8-14页
   ·选题的缘由和意义第8-9页
   ·国内外相关研究综述第9-12页
     ·国外研究状况第9-11页
     ·国内研究状况第11-12页
   ·研究内容和方法第12-13页
   ·研究重点、难点第13-14页
第2章 突发公共事件的界定第14-22页
   ·突发公共事件的概念第14-15页
     ·公共危机的内涵第14-15页
     ·突发公共事件的定义第15页
   ·突发公共事件的分类第15-17页
     ·人为和非人为突发公共事件第16页
     ·可预见性和不可预见性突发公共事件第16-17页
     ·局部和全局性突发公共事件第17页
     ·我国突发公共事件的分类第17页
   ·突发公共事件的特点第17-22页
     ·事件发生发展的不确定性第17-18页
     ·涉及领域的普遍性第18-19页
     ·应对时间的紧迫性第19-20页
     ·资源整合的有限性第20页
     ·事件影响的严重性第20-22页
第3章 突发公共事件应急管理中政府的主体地位第22-28页
   ·政府作为突发公共事件应急管理主体的必然性第22-25页
     ·公共利益至上是政府作为应急管理主体的理念保证第22-23页
     ·应急管理是政府必须履行的非常态管理职能第23-24页
     ·政府公信力是应急管理的精神资本第24页
     ·政府具有的资源调配能力是应急管理的独特优势第24-25页
   ·社会组织在突发公共事件应急管理中的重要作用第25-28页
     ·社会组织在核心应急环节中的作用第26-27页
     ·社会组织在一般应急环节中的作用第27-28页
第4章 县级政府突发公共事件应急管理现状及其问题第28-35页
   ·县域是突发公共事件频发区第28-31页
     ·自然灾害影响尤为突出第29页
     ·事故灾难仍然多发第29-30页
     ·公共卫生安全面临新的挑战第30页
     ·社会安全事件相对活跃第30-31页
   ·县级政府应急管理工作存在的问题第31-35页
     ·应急管理观念比较落后第31-32页
     ·快速反应机制有待健全第32页
     ·应急保障能力有待加强第32-33页
     ·应急管理平台建设滞后第33-34页
     ·应急管理专家咨询队伍薄弱第34-35页
第5章 提升县级政府应急管理能力的对策第35-48页
   ·明晰应急职能,提升协调指挥能力第35-36页
     ·纵向上体现上下级政府之间的集权与分权第35页
     ·横向上体现不同政府职能部门之间的分工协作和责任分担第35-36页
     ·机构设置上体现突发事件各阶段应急管理机构的功能定位第36页
   ·完善应急机制,提升应对处置能力第36-40页
     ·突发公共事件的预警防范第36-37页
     ·突发公共事件的应对处置第37-40页
     ·突发公共事件的善后管理第40页
   ·整合资源加大投入,提升应急保障能力第40-42页
     ·加大财政支持力度第40-41页
     ·提升物资保障能力第41-42页
   ·加强组织引导,提升公民参与能力第42-43页
   ·加强危机教育,提升公众自救和互救能力第43-46页
     ·通过公共危机教育,提高公民公共危机意识以及应对意识第44页
     ·通过公共危机教育,提高人们的危机道德意识第44-45页
     ·通过公共危机教育,提高人们危机救助技能第45-46页
   ·开展危机公关,提升与公众的沟通能力第46-48页
     ·政府首脑出现在突发事件现场是危机公关的基本原则第46页
     ·新闻发言人制度是政府危机公关的手段之一第46-47页
     ·开展危机公关要注意沟通方式第47-48页
第6章 结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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