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基于全局效率的机加工生产线流程能力提升研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-19页
   ·论文选题背景和意义第7-8页
   ·论文研究目的第8页
   ·国内外相关研究综述第8-17页
     ·OEE 在国外的应用和发展第8-13页
     ·OEE 在国内的应用和发展第13-17页
     ·小结第17页
   ·本文主要研究内容和创新点第17-19页
     ·本文主要研究内容第17-18页
     ·本文主要创新点第18-19页
第二章 面向机加工生产线流程能力提升的理论基础第19-34页
   ·机加工生产线的流程能力第19-24页
     ·制造企业能力综述第19-21页
     ·机加工生产线流程能力的关键评价指标第21-24页
   ·价值流图的理论基础第24-28页
     ·价值流的概念第24-25页
     ·价值流图第25-26页
     ·价值流图的绘制第26-28页
   ·TOC 相关理论基础第28-29页
     ·TOC 概念介绍第28-29页
     ·TOC 的管理原则第29页
     ·TOC 对瓶颈进行改进的“五步法”第29页
   ·OEE 相关理论基础第29-33页
     ·OEE 工具对设备工作状况分类第30-31页
     ·OEE 工具关于设备运行效率的衡量指标第31-32页
     ·OEE 工具相关数据的收集方式第32-33页
   ·小结第33-34页
第三章 面向机加工生产线流程能力提升的改善模型第34-54页
   ·引言第34-35页
   ·机加工生产线流程能力提升模型第35-40页
   ·改进模型分析第40-54页
     ·改善小组的成立第40-41页
     ·产能需求确认第41页
     ·现场数据收集第41-42页
     ·分析各设备循环时间状态第42-43页
     ·绘制现状价值流图第43页
     ·分析各设备的当前产出状况第43-44页
     ·确定实际产出瓶颈第44页
     ·确定导致瓶颈的各项“损失”约束第44-45页
     ·逐项分析各项约束第45-46页
     ·讨论松弛约束的方法并实行第46-50页
     ·现场劳动人员负荷分析第50-52页
     ·制定改善措施表并监督执行第52-54页
第四章 机加工生产线流程能力提升改善实例第54-69页
   ·引言第54页
   ·缸体工段流程能力提升的改善过程第54-67页
     ·改善团队的成立第54-55页
     ·产能需求确认第55页
     ·现场数据收集第55-58页
     ·分析各设备的循环时间状态第58页
     ·绘制缸体机加工生产线价值流程现状图第58-61页
     ·分析当前设备产出状况第61页
     ·确定实际的产出瓶颈第61-63页
     ·确定导致“约束”的各项损失第63页
     ·逐项分析各项损失第63-64页
     ·讨论并确定松弛“约束”的措施第64-66页
     ·现场人员劳动负荷分析第66-67页
     ·制定改善措施并监督执行第67页
   ·总结第67-69页
第五章 总结和展望第69-70页
   ·论文总结第69页
   ·研究展望第69-70页
参考文献第70-72页
发表论文和参加科研情况说明第72-73页
致谢第73页

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