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神龙湾餐饮集团连锁经营模式探索

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-25页
   ·问题提出第7-8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·连锁经营的理论概述第9-23页
     ·国内外研究现状第9-12页
     ·连锁经营的定义第12-14页
     ·连锁经营与传统经营的本质区别第14-16页
     ·连锁经营的原则及作用第16-18页
     ·连锁经营类型及其特点第18-21页
     ·连锁经营获取经济效益的原因分析第21-23页
   ·研究方法第23-25页
     ·研究对象第23-24页
     ·研究方法第24-25页
第2章 餐饮连锁业在国内外的发展历史及现状描述第25-44页
   ·餐饮连锁业在国内外的发展历史第25-29页
     ·餐饮连锁经营在美国的发展历程第25-26页
     ·餐饮连锁在其它国家和地区第26-27页
     ·餐饮连锁经营在中国第27-29页
   ·餐饮连锁经营的基础理论第29页
     ·餐饮连锁经营的定义第29页
     ·餐饮连锁经营的基本特征第29页
   ·国内外餐饮连锁快速发展的动因分析第29-31页
   ·国内餐饮业及餐饮连锁的现状分析第31-38页
     ·国内餐饮业的分类及其特征第31-34页
     ·我国餐饮业的特点第34-35页
     ·餐饮连锁的现状及发展趋势第35-38页
   ·发展中式餐饮企业连锁经营存在的问题第38-40页
   ·中国连锁餐饮企业在经营过程中面临的主要问题第40-44页
第3章 餐饮企业连锁经营的模式分析第44-55页
   ·我国餐饮企业连锁经营方式的特点分析第44页
   ·中式餐饮企业连锁经营的模式第44-46页
   ·中式餐饮企业连锁经营的名牌策略模型第46-49页
   ·国内外餐饮连锁经营企业的模式分析第49-55页
     ·麦当劳的餐饮连锁模式第49-50页
     ·全聚德的特许经营模式第50-52页
     ·红高粱快餐公司连锁经营模式第52-55页
第4章 神龙湾餐饮集团连锁经营模式的设计第55-69页
   ·神龙湾餐饮集团连锁经营的现状分析第55-62页
     ·基本概况第55-56页
     ·神龙湾餐饮集团SWOT分析第56-62页
   ·神龙湾餐饮集团连锁经营的问题分析第62-64页
     ·渠道管理问题第62页
     ·价格策略问题第62页
     ·产品生产、研发策略问题第62-63页
     ·促销策略问题第63页
     ·神龙湾餐饮集团顾客管理问题第63-64页
   ·神龙湾餐饮集团连锁经营模式设计第64-69页
     ·直营连锁第64页
     ·技术入股第64-65页
     ·品牌互换第65页
     ·以品牌特色为依托发展特许加盟,实现跨地域经营第65-67页
     ·合资第67-69页
第5章 神龙湾餐饮集团连锁经营发展体系建设第69-74页
   ·管理体系建设第69-70页
   ·建立完善的人才培养体系第70-71页
   ·质量管理体系建设第71-72页
   ·餐饮连锁企业品牌吸引力体系建设第72-74页
第6章 结论第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78页

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