金钼集团企业文化体系研究与设计

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-14页
·选题背景与意义	第8-9页
·研究内容与方法	第9-11页
·研究的思路与框架	第11-13页
·论文的主要贡献	第13-14页
2 相关理论概述	第14-22页
·企业文化基本概念和理论	第14-16页
·企业文化体系结构理论	第16-17页
·企业文化变革过程控制理论	第17-20页
·国内外企业文化变革概况	第20-22页
3 金钼集团企业文化现状	第22-31页
·金钼集团简介	第22-25页
·金钼集团企业文化演变过程	第25-30页
·金钼集团企业文化变革当前现状	第30-31页
4 金钼集团企业文化体系存在的问题及成因分析	第31-42页
·金钼集团企业文化体系存在的问题	第31-38页
·金钼集团企业文化体系问题成因分析	第38-42页
5 金钼集团企业文化体系设计	第42-61页
·金钼集团企业文化体系设计的总体设想	第42-44页
·对金钼集团企业文化现状的测评	第44-47页
·确立企业文化体系框架	第47-48页
·金钼集团企业文化变革方向分析	第48-50页
·金钼集团企业文化变革过程控制分析	第50-54页
·建立科学的企业文化变革效果评估体系	第54-57页
·制定金钼集团企业文化变革方案	第57-61页
6 金钼集团企业文化变革保障措施	第61-65页
·对企业文化组织管理体系进行完善和加强	第61-62页
·让全体员工参与企业文化变革	第62-63页
·建立有效的企业文化变革培训与宣灌体系	第63页
·从制度上为企业文化变革提供强有力的支持	第63-64页
·加大对企业文化变革的资金投入	第64页
·专业性强的工作要适当地借助外脑	第64-65页
7 结论	第65-67页
·主要结论	第65-66页
·局限性和需要进一步研究的问题	第66-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69页