| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| 第一节 问题的提出 | 第14-16页 |
| 第二节 研究内容 | 第16-17页 |
| 第三节 研究方法 | 第17-19页 |
| 第四节 研究结论 | 第19-21页 |
| 第二章 文献述评 | 第21-32页 |
| 第一节 女性领导者与女性项目经理 | 第21-25页 |
| 第二节 房地产项目经理能力评价研究现状 | 第25-29页 |
| 第三节 房地产项目经理能力的性别研究现状 | 第29-30页 |
| 第四节 研究现状与发展趋势总结评述 | 第30-32页 |
| 第三章 研究方法设计 | 第32-75页 |
| 第一节 设计研究方法的理论基础 | 第32-33页 |
| 第二节 选取评价方法 | 第33-35页 |
| 第三节 设计可拓评价技术路线 | 第35-37页 |
| 第四节 评价指标的筛选 | 第37-52页 |
| 第五节 评价指标权重值的确定 | 第52-65页 |
| 第六节 评价指标理想值的确定 | 第65-71页 |
| 第七节 房地产项目不同阶段项目经理能力评价指标体系 | 第71-75页 |
| 第四章 女性项目经理个体及群体样本调查 | 第75-79页 |
| 第一节 研究案例的选取及基本情况 | 第75-76页 |
| 第二节 女性项目经理样本的确定及实际状态值的获取途径 | 第76-77页 |
| 第三节 女性项目经理个体及群体样本调查 | 第77-79页 |
| 第五章 女性项目经理能力评价及结果分析 | 第79-96页 |
| 第一节 女性项目经理个体评价及结果分析 | 第79-84页 |
| 第二节 女性项目经理群体评价及结果分析 | 第84-86页 |
| 第三节 前期准备阶段女性项目经理能力评价结果分析 | 第86-89页 |
| 第四节 中期施工阶段女性项目经理能力评价结果分析 | 第89-91页 |
| 第五节 后期营销阶段女性项目经理能力评价结果分析 | 第91-94页 |
| 第六节 对策建议 | 第94-96页 |
| 第六章 结语 | 第96-98页 |
| 第一节 研究的特色之处 | 第96-97页 |
| 第二节 研究的局限性和进一步研究的方向 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-102页 |
| 附录 | 第102-116页 |
| 致谢 | 第116-117页 |