| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第6页 |
| (二) 研究的主要思路和方法 | 第6-8页 |
| 二、绩效管理相关理论研究 | 第8-22页 |
| (一) 绩效管理概述 | 第8-12页 |
| (二) 绩效管理的主要内容 | 第12-18页 |
| (三) 绩效管理与组织战略的关系 | 第18-20页 |
| (四) 关键业绩指标(Key Performance Indication,KPI) | 第20-22页 |
| 三、天昊房地产公司绩效管理现状评价 | 第22-33页 |
| (一) 天昊房地产公司绩效管理现行方案 | 第22-24页 |
| (二) 天昊房地产公司绩效管理存在的问题 | 第24-29页 |
| (三) 天昊房地产公司绩效管理存在问题的成因分析 | 第29-33页 |
| 四、天昊房地产公司绩效管理改进方案设计 | 第33-47页 |
| (一) 设计思路和原则 | 第33-35页 |
| (二) 天昊房地产公司绩效管理体系改进方案设计 | 第35-45页 |
| (三) 改进绩效管理体系方案评价 | 第45-47页 |
| 五、天昊房地产公司绩效管理改进方案的实施 | 第47-51页 |
| (一) 召开新绩效管理沟通会议 | 第47-48页 |
| (二) 培训新绩效管理体系 | 第48-49页 |
| (三) 正式运行新绩效管理体系 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |