| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·个案研究法 | 第12页 |
| ·文本分析法 | 第12页 |
| ·文献研究法 | 第12-13页 |
| 第二章 省级卫视的发展及其竞争环境 | 第13-30页 |
| ·省级卫视的兴起和发展 | 第13-19页 |
| ·省级卫视的兴起 | 第13-14页 |
| ·省级卫视的发展现状 | 第14-19页 |
| ·省级卫视的竞争对手分析 | 第19-24页 |
| ·中央电视台——最强势的竞争对手 | 第20-21页 |
| ·城市台——走本土化路线的赢家 | 第21-22页 |
| ·境外媒体——半路杀出来的黑马 | 第22-23页 |
| ·省级卫视——同质化竞争的重灾区 | 第23-24页 |
| ·新媒体——力量强大的挑战者 | 第24页 |
| ·省级卫视的受众分析 | 第24-26页 |
| ·吸引受众的节目时段和节目类型保持稳定 | 第25页 |
| ·受众对节目的选择性和收视的主动性提高 | 第25-26页 |
| ·受众欣赏娱乐与新闻资讯的需求比肩而立 | 第26页 |
| ·受众的基本分类要素的顺序发生细微变化 | 第26页 |
| ·省级卫视的节目分析：同质化现象严重 | 第26-29页 |
| ·“K 歌”类节目被广泛克隆 | 第27-28页 |
| ·魔术类节目成泛滥之势 | 第28页 |
| ·相亲类节目再热荧屏 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 省级卫视品牌定位 | 第30-35页 |
| ·频道品牌定义及其内涵 | 第30-31页 |
| ·频道品牌定位及其原则 | 第31-32页 |
| ·个性化原则 | 第31-32页 |
| ·整体性原则 | 第32页 |
| ·取舍性原则 | 第32页 |
| ·目前省级卫视品牌定位中出现的问题 | 第32-34页 |
| ·定位缺乏逻辑起点 | 第33页 |
| ·定位缺乏差异化 | 第33-34页 |
| ·定位并未系统执行 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 省级卫视品牌打造——以浙江卫视为例 | 第35-46页 |
| ·浙江卫视品牌之路 | 第35-36页 |
| ·浙江卫视品牌识别系统分析 | 第36-42页 |
| ·确定“中国蓝”的品牌标识 | 第36-37页 |
| ·对主持人实行“艺人化管理” | 第37-39页 |
| ·打造名牌栏目，推动整体发展 | 第39-40页 |
| ·凭借社会活动提升品牌影响力 | 第40-42页 |
| ·浙江卫视“全互动”的品牌定位内涵 | 第42-45页 |
| ·新闻全互动：让新闻“活动”起来 | 第42-44页 |
| ·综艺全互动：综艺三剑客领衔互动 | 第44页 |
| ·电视剧全互动：让观众参与进来 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 我国省级卫视频道品牌定位战略探析 | 第46-55页 |
| ·当前我国省级卫视品牌定位战略建议：遵循差异化原则 | 第46-47页 |
| ·我国省级卫视频道品牌定位措施探析 | 第47-54页 |
| ·系统包装电视品牌，传播同一种声音 | 第47-48页 |
| ·把握主持人的个性，打造“明星主持人” | 第48-50页 |
| ·打造特色名牌栏目，并进行栏目延伸 | 第50-53页 |
| ·通过与新媒体合作加大对其定位宣传 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |