| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题的动因及意义 | 第11-13页 |
| ·选题的动因 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状与分析 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状与分析 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状与分析 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献整理研究方法 | 第15页 |
| ·比较分析研究方法 | 第15页 |
| ·个案分析研究方法 | 第15页 |
| ·理论与实际相结合研究方法 | 第15页 |
| ·实证研究方法 | 第15-16页 |
| ·定性分析和定量分析相结合的方法 | 第16页 |
| ·研究基础与研究思路 | 第16-18页 |
| ·研究基础 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念的界定及其理论支撑 | 第18-24页 |
| ·相关概念的界定 | 第18-19页 |
| ·广播电视系统 | 第18页 |
| ·体制 | 第18-19页 |
| ·改革 | 第19页 |
| ·相关理论支撑 | 第19-24页 |
| ·系统理论（systems theory） | 第19-21页 |
| ·结构主义理论 | 第21-22页 |
| ·新公共管理理论 | 第22-23页 |
| ·公共安全管理理论 | 第23-24页 |
| 第三章 广东省与韶关市广播电视系统体制改革的现状 | 第24-30页 |
| ·广东省广播电视系统体制改革的现状 | 第24-26页 |
| ·广东省广播电视系统体制改革的几个阶段 | 第24-25页 |
| ·广东省广播电视系统体制改革的特性 | 第25-26页 |
| ·韶关市广播电视系统体制改革的现状 | 第26-30页 |
| ·历史沿革 | 第26-27页 |
| ·发展概况 | 第27-30页 |
| 第四章 韶关市广播电视系统体制现存的问题与成因分析 | 第30-49页 |
| ·韶关市广播电视系统体制存在的主要问题 | 第30-37页 |
| ·广播电视系统事业与产业属性界定不清 | 第30-31页 |
| ·广播电视系统体制内部管理重叠、职责权界定不清与管理力度虚弱 | 第31-33页 |
| ·广播电视系统体制内部人才结构与队伍不合理 | 第33-36页 |
| ·广播电视体系内部资金资源不足 | 第36-37页 |
| ·韶关市广播电视系统体制改革外部环境分析 | 第37-42页 |
| ·全国广播电视行业走向市场化、规模化 | 第37-39页 |
| ·观众收视率逐渐下降，行业竞争激烈 | 第39-40页 |
| ·新媒介技术的革新对传统广播电视体制改革的冲击 | 第40-42页 |
| ·韶关市广播电视系统体制改革内部环境分析 | 第42-49页 |
| ·观念滞后 | 第42-43页 |
| ·体制改革的相关配套管理机制滞后 | 第43-44页 |
| ·广播电视系统缺乏核心竞争力 | 第44-46页 |
| ·广播电视政策法律法规的缺陷 | 第46-47页 |
| ·人力资源管理存在一系列难题 | 第47-49页 |
| 第五章 韶关市广播电视系统体制改革的路径分析 | 第49-57页 |
| ·进一步深化广播电视体制改革 | 第49-50页 |
| ·进一步理清广播电视系统内部管理职能、职权与职责 | 第49页 |
| ·进一步转变政府宏观与广播电视微观职能 | 第49-50页 |
| ·积极推进频道管理体制改革，提高系统内部运作效率 | 第50页 |
| ·推进内部机制创新 | 第50-51页 |
| ·实行制播分离运营机制 | 第50-51页 |
| ·进一步深化播出机构内部人事、收入分配与社会保障机制改革力度 | 第51页 |
| ·健全与提升资本运作机制 | 第51页 |
| ·提升广播电视技术革新能力与核心竞争力 | 第51-53页 |
| ·提升广播电视技术革新能力 | 第52页 |
| ·全面打造核心竞争力 | 第52-53页 |
| ·提升广播电视系统人才素质管理 | 第53-57页 |
| ·坚持以人为本，高要求地重视人才 | 第54页 |
| ·坚持统筹兼顾，高效率地开发人才 | 第54-55页 |
| ·坚持协调发展，高起点地聚集人才 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
