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航天工业企业供应链能力评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究的目的与意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-14页
     ·国外研究综述第9-12页
     ·国内研究综述第12-14页
   ·论文研究的主要内容第14-15页
第2章 能力评价理论第15-19页
   ·能力评价理论第15-17页
     ·能力第15页
     ·供应商能力第15页
     ·供应商能力的构成分析第15-16页
     ·供应商能力的管理过程分析第16-17页
   ·评价方法第17-18页
     ·评价和评价系统第17页
     ·评价方法第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 供应链合作伙伴关系的建立第19-28页
   ·供应链合作伙伴关系的含义与特点第19-21页
     ·供应链合作伙伴关系的含义第19页
     ·供应链合作伙伴关系的特点第19-21页
   ·供应链合作伙伴关系的益处和风险第21-27页
     ·供应链合作伙伴关系的益处第21-22页
     ·供应链合作伙伴关系的风险第22-23页
     ·供应链企业之间合作的策略第23-24页
     ·供应链合作伙伴关系建立的步骤及关键成功因素第24-27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 航天工业企业供应商能力评估体系的建立第28-35页
   ·航天工业企业供应商能力评估管理现状分析第28-29页
     ·航天工业企业供应商管理的特点第28-29页
     ·航天工业企业现行供应商能力评估工作存在的问题第29页
   ·基于BSC的航空制造业评价指标体系设计第29-34页
     ·指标体系设计的目的与原则第30-31页
     ·基于BSC的关键成功因素、关键评价指标的选择第31-33页
     ·指标权重的设计第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第5章 航天工业企业供应商能力评估体系的实施第35-40页
   ·航天工业企业供应商能力评估体系实施安排第35页
   ·航天工业企业供应商能力评估体系实施中的问题第35-37页
   ·航天工业企业供应商能力评估体系实施情况分析第37-39页
     ·航天工业企业与供应商的双赢第37页
     ·航天工业企业实施供应商能力评估体系的经验第37-39页
   ·本章小结第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-46页
致谢第46-47页
个人简历第47页

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