| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·企业战略绩效评价研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究目的和思路 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·本文研究方法 | 第14-16页 |
| ·平衡计分卡所包含的平衡 | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡的优势 | 第15-16页 |
| 第2章 企业战略绩效评价的理论基础 | 第16-26页 |
| ·概念界定 | 第16-17页 |
| ·战略 | 第16-17页 |
| ·战略绩效及战略绩效评价 | 第17页 |
| ·战略绩效评价研究发展历程 | 第17-22页 |
| ·成本分析阶段 | 第17-18页 |
| ·以财务指标为核心的阶段 | 第18页 |
| ·以战略绩效评价体系、绩效评价创新为核心的阶段 | 第18-22页 |
| ·战略绩效评价的理论框架 | 第22-26页 |
| ·社会经济环境 | 第23页 |
| ·评价系统各要素 | 第23-26页 |
| 第3章 基于平衡计分卡的A公司战略绩效评价体系构建 | 第26-44页 |
| ·平衡计分卡总体框架的建立步骤 | 第26-29页 |
| ·目标明确阶段 | 第26-27页 |
| ·可行性分析阶段 | 第27页 |
| ·人员选择阶段 | 第27-28页 |
| ·评价指标体系建立阶段 | 第28页 |
| ·实施与反馈阶段 | 第28-29页 |
| ·战略目标的分解 | 第29-30页 |
| ·战略目标的具体化 | 第30-31页 |
| ·评价指标体系构建 | 第31-33页 |
| ·战略绩效评价基本功能 | 第31页 |
| ·企业战略绩效指标选择的基本原则 | 第31-33页 |
| ·基于平衡计分卡的A 企业战略绩效评价指标设计 | 第33-44页 |
| ·A 公司全球开发中心背景资料 | 第33页 |
| ·A 公司的战略目标 | 第33-39页 |
| ·A 公司战略绩效评价指标体系的建立 | 第39-44页 |
| 第4章 基于平衡记分卡的A 公司战略绩效评价结果与对策建议 | 第44-56页 |
| ·A 企业战略绩效评价过程 | 第44-50页 |
| ·评价指标权重的设置 | 第44-46页 |
| ·评价方法的选择 | 第46-47页 |
| ·灰色关联度分析的具体步骤 | 第47-50页 |
| ·灰色关联度模型的评价结果分析与反馈 | 第50页 |
| ·A 公司战略绩效评价结果 | 第50-52页 |
| ·综合指标方面 | 第50-51页 |
| ·具体指标方面 | 第51-52页 |
| ·A 公司战略绩效改进对策 | 第52-56页 |
| ·管理层面 | 第52-53页 |
| ·实践方面 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |