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HBY房产合同风险防范研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究的目的和意义第11页
   ·国内外研究现状综述第11-15页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-15页
   ·研究的内容和方法第15-17页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法第15-17页
第2章 HBY房地产公司合同风险管理现状分析第17-25页
   ·房地产行业分析第17-20页
     ·房地产行业的基本特征分析第17页
     ·近几年房地产市场变化回顾第17-18页
     ·房地产行业SWOT分析第18-19页
     ·房地产行业合同风险管理现状第19-20页
   ·HBY公司概况第20-21页
   ·HBY公司合同风险管理现状及存在问题第21-25页
     ·建设工程合同风险管理现状及问题第21-22页
     ·销售合同风险管理现状及问题第22-23页
     ·劳动关系合同风险管理现状及问题第23-25页
第3章 HBY房产项目的风险识别第25-38页
   ·房地产企业合同风险概述第25-26页
     ·房地产业企业合同风险来源第25页
     ·房地产企业合同风险分类第25-26页
   ·HBY房产合同风险识别的流程与方法第26-28页
     ·风险识别流程第26-27页
     ·风险识别方法第27-28页
   ·HBY房产项目的宏观环境风险识别第28-32页
     ·初步宏观环境风险清单的确定第28-30页
     ·德尔菲法的运用第30-32页
   ·HBY房产项目的微观合同风险识别第32-37页
     ·微观合同风险类别的确定第32-34页
     ·微观合同风险水平的评估第34-37页
   ·HBY房产项目的风险汇总第37-38页
第4章 HBY房产项目的合同风险评估第38-49页
   ·风险评估方法的选择第38-39页
   ·层次分析法的基本原理第39-42页
   ·风险评估第42-49页
第5章 HBY房产项目的合同风险防范第49-57页
   ·房地产企业风险防范概述第49-51页
     ·风险防范决策程序第49-50页
     ·风险防范决策策略第50-51页
   ·供应商能力之信用风险防范第51-53页
   ·企业团队自身管理能力之合同风险管理能力风险防范第53-54页
   ·消费者状况之履约风险防范第54-56页
   ·企业团队自身管理能力之项目组织胜任力防范第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
   ·主要结论第57页
   ·本文局限性第57-58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-64页
附录1 岗位职责第64-67页
附录2 制度第67-72页
附录3 工程合同评审流程第72-73页
附录4 合同文本第73-77页
附录5 表单第77-78页
致谢第78页

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