ANJI集团企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| ·论文创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-17页 |
| ·企业战略管理理论 | 第13-14页 |
| ·战略的层次及分类 | 第14-15页 |
| ·战略执行相关理论 | 第15-17页 |
| 3 ANJI 集团竞争环境分析 | 第17-24页 |
| ·竞争环境分析框架 | 第17页 |
| ·外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·内部环境分析 | 第19-22页 |
| ·当前组织架构分析 | 第22-23页 |
| ·本章小节 | 第23-24页 |
| 4 ANJI 集团战略规划 | 第24-32页 |
| ·战略规划框架 | 第24页 |
| ·愿景、使命、价值观 | 第24-25页 |
| ·业务发展定位 | 第25-26页 |
| ·发展目标规划 | 第26-28页 |
| ·发展举措规划 | 第28-30页 |
| ·发展阶段规划 | 第30-31页 |
| ·本章小节 | 第31-32页 |
| 5 ANJI 集团战略论证 | 第32-46页 |
| ·战略论证框架 | 第32页 |
| ·SWOT 分析 | 第32-35页 |
| ·当前业务评估 | 第35-39页 |
| ·业务组合及发展路径 | 第39-43页 |
| ·战略模式选择 | 第43-44页 |
| ·培育核心竞争力 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 6 ANJI 集团战略执行 | 第46-61页 |
| ·战略执行框架 | 第46页 |
| ·产权制度设计 | 第46-50页 |
| ·集团管控模式设计 | 第50-53页 |
| ·财务管理模式设计 | 第53-54页 |
| ·市场营销战略 | 第54-55页 |
| ·人力资源战略 | 第55-59页 |
| ·企业文化战略 | 第59-60页 |
| ·本章小节 | 第60-61页 |
| 7 总结与展望 | 第61-62页 |
| ·研究总结 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
