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基于风险防范的HY公司模具供应商选择研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景及研究意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外供应链风险管理研究现状第9-10页
        1.2.2 国内供应链风险管理研究现状第10-11页
        1.2.3 研究现状总结第11-12页
    1.3 研究内容和技术路线第12-13页
        1.3.1 主要研究内容第12页
        1.3.2 本文技术路线第12-13页
    1.4 本章小结第13-15页
第2章 供应链风险管理及供应商选择相关理论第15-22页
    2.1 供应链管理相关理论第15-16页
    2.2 供应链风险管理相关理论第16-19页
        2.2.1 供应链风险的特征第16-18页
        2.2.2 供应链风险的分类第18-19页
    2.3 供应商选择评估一般流程第19-21页
    2.4 本章总结第21-22页
第3章 HY公司模具供应管理现状第22-32页
    3.1 HY公司简介第22页
    3.2 HY公司模具供应商管理现状第22-28页
        3.2.1 HY公司现有模具供应商简介第22-24页
        3.2.2 公司模具供应管理存在的问题分析第24-28页
    3.3 HY公司模具供应风险来源分析第28-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 基于风险防范的HY公司模具供应商评价指标体系第32-46页
    4.1 供应商筛选阶段风险因素分类第32-33页
    4.2 HY公司模具供应商风险评估指标选取第33-38页
    4.3 基于风险防范的供应商指标体系建立第38-45页
        4.3.1 运行结果分析第38-43页
        4.3.2 评价指标体系建立第43-45页
    4.4 本章总结第45-46页
第5章 考虑订单多样性的风险评估指标权重计算第46-60页
    5.1 供应商筛选评估主要方法第46-47页
    5.2 层次分析法概述第47-51页
    5.3 风险评估指标权重计算第51-56页
    5.4 供应商排序筛选第56-59页
    5.5 本章总结第59-60页
第6章 HY公司模具供应商评估方案及保障措施第60-67页
    6.1 HY公司模具供应商评估方案改进第60-65页
        6.1.1 改进基本原则第60-61页
        6.1.2 改进后HY公司模具供应商评估筛选流程第61-65页
    6.2 改进方案实施保障措施第65-66页
    6.3 本章总结第66-67页
第7章 总结与展望第67-70页
    7.1 全文总结第67-68页
    7.2 研究展望第68-69页
    7.3 本章总结第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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