| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第15-18页 |
| 第3章 企业风险管理理论简介 | 第18-23页 |
| 3.1 企业风险管理(COSO-ERM)框架的定义 | 第18页 |
| 3.2 企业风险管理(COSO-ERM)框架的矩阵三维度 | 第18-19页 |
| 3.3 企业风险管理(COSO-ERM)框架的矩阵三维度的关系 | 第19-20页 |
| 3.4 企业风险管理(COSO-ERM)框架下的经营风险界定 | 第20-22页 |
| 3.4.1 企业风险管理(COSO-ERM)框架的风险识别原则 | 第20-21页 |
| 3.4.2 企业风险管理(COSO-ERM)框架的经营风险范围 | 第21-22页 |
| 3.5 企业风险管理(COSO-ERM)框架下的风险控制体系 | 第22-23页 |
| 第4章 K公司经营概况及风险识别 | 第23-28页 |
| 4.1 K公司经营现状介绍 | 第23-24页 |
| 4.2 K公司总体风险分析 | 第24-25页 |
| 4.3 K公司经营风险评测 | 第25-26页 |
| 4.4 K公司经营风险分析 | 第26-28页 |
| 第5章 构建K公司风险控制体系 | 第28-35页 |
| 5.1 风险控制体系构建方法概要 | 第28页 |
| 5.2 识别K公司关键风险事项 | 第28-32页 |
| 5.2.1 K公司销售流程风险事项 | 第28-29页 |
| 5.2.2 K公司采购流程风险事项 | 第29-30页 |
| 5.2.3 K公司财务流程风险事项 | 第30-31页 |
| 5.2.4 K公司人力流程风险事项 | 第31页 |
| 5.2.5 K公司仓储物流流程风险事项 | 第31-32页 |
| 5.3 构建K公司风险控制矩阵 | 第32-35页 |
| 第6章 K公司风险控制评测分析 | 第35-43页 |
| 6.1 K公司风险控制评测方法概要 | 第35-38页 |
| 6.1.1 风险控制评级概念定性 | 第35-36页 |
| 6.1.2 风险控制评级定量系统 | 第36-38页 |
| 6.2 K公司风险控制矩阵评测 | 第38-41页 |
| 6.3 K公司风险控制评测结果分析 | 第41-43页 |
| 第7章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 7.1 结论 | 第43-44页 |
| 7.2 进一步工作的方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 A K公司风险事项清单 | 第48-49页 |
| 附录 B K公司风险控制矩阵 | 第49-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第66-67页 |
