| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内外研究文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 概念界定与相关基本理论 | 第18-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 品牌组合及其战略 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业绩效及其评价 | 第19-21页 |
| 2.2 品牌组合的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 市场细分理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 协同理论 | 第22-24页 |
| 第3章 五粮液公司品牌组合的现状分析 | 第24-39页 |
| 3.1 五粮液股份有限公司的概况 | 第24-26页 |
| 3.2 五粮液公司品牌组合的历史演变 | 第26-29页 |
| 3.2.1 起源(1909-1958) | 第26页 |
| 3.2.2 起步(1959-1993) | 第26-27页 |
| 3.2.3 扩张(1994-2002) | 第27-28页 |
| 3.2.4 精简(2003-2012) | 第28页 |
| 3.2.5 起稳(2013至今) | 第28-29页 |
| 3.3 五粮液公司品牌组合的现状及存在问题 | 第29-39页 |
| 3.3.1 五粮液品牌组合现状分析 | 第29-36页 |
| 3.3.2 存在的主要问题 | 第36-39页 |
| 第4章 五粮液公司品牌组合战略的绩效分析 | 第39-45页 |
| 4.1 五粮液公司的酒类产品绩效分析 | 第39-40页 |
| 4.2 五粮液公司酒类品牌组合与公司绩效关系的实证研究 | 第40-45页 |
| 4.2.1 研究方法 | 第40-41页 |
| 4.2.2 变量选择 | 第41页 |
| 4.2.3 数据来源 | 第41-42页 |
| 4.2.4 相关分析 | 第42页 |
| 4.2.5 多元回归分析 | 第42-44页 |
| 4.2.6 实证结果分析 | 第44-45页 |
| 第5章 五粮液公司品牌组合的协同效应 | 第45-50页 |
| 5.1 协同效应分析方法 | 第45-46页 |
| 5.2 五粮液公司品牌组合协同效应评价 | 第46-50页 |
| 5.2.1 品牌综合发展水平测算 | 第46-47页 |
| 5.2.2 品牌组合协同度测算 | 第47-48页 |
| 5.2.3 协同发展水平测算 | 第48-49页 |
| 5.2.4 品牌组合协同效应结论 | 第49-50页 |
| 第6章 五粮液公司品牌组合优化策略 | 第50-63页 |
| 6.1 品牌组合优化的目标和原则 | 第50-53页 |
| 6.1.1 优化目标 | 第50-52页 |
| 6.1.2 优化原则 | 第52-53页 |
| 6.2 五粮液公司分类别品牌组合优化策略 | 第53-57页 |
| 6.2.1 强化核心品牌高端定位 | 第53-55页 |
| 6.2.2 优化系列酒中低档品牌结构 | 第55-57页 |
| 6.3 五粮液公司品牌组合优化策略 | 第57-61页 |
| 6.3.1 品牌组合量的优化 | 第57-58页 |
| 6.3.2 品牌组合质的优化 | 第58-61页 |
| 6.4 五粮液公司品牌组合协同策略 | 第61-63页 |
| 结论与展望 | 第63-65页 |
| 主要参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |