L公司海外机车项目风险管理案例的研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究的意义及目的 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外风险管理研究状况 | 第7-8页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第7页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的方法和内容 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第8-10页 |
| 2 管理问题 | 第10-18页 |
| 2.1 L公司概况 | 第10-11页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第10页 |
| 2.1.2 公司风险管理保障措施 | 第10-11页 |
| 2.2 行业、社会背景 | 第11-12页 |
| 2.3 L公司海外机车项目风险管理危机 | 第12-18页 |
| 2.3.1 项目A产品概况 | 第12-13页 |
| 2.3.2 项目A角色与职责 | 第13-14页 |
| 2.3.3 项目A风险管理总体目标 | 第14-15页 |
| 2.3.4 项目A风险管理问题 | 第15-16页 |
| 2.3.5 其他海外机车项目风险管理危机 | 第16-18页 |
| 3 案例分析 | 第18-29页 |
| 3.1 理论依据 | 第18-21页 |
| 3.1.1 项目风险管理概述 | 第18页 |
| 3.1.2 风险识别 | 第18-20页 |
| 3.1.3 风险评估 | 第20-21页 |
| 3.2 项目A风险识别 | 第21-24页 |
| 3.3 项目A风险评估 | 第24-29页 |
| 3.3.1 风险信息统计整理 | 第24页 |
| 3.3.2 绘制高等级风险图谱 | 第24-25页 |
| 3.3.3 划分各风险的等级 | 第25-28页 |
| 3.3.4 完善风险库 | 第28-29页 |
| 4 建议 | 第29-43页 |
| 4.1 提高风险管理意识,健全风险管理制度 | 第29-30页 |
| 4.2 明晰风险管理流程,统筹管理项目风险 | 第30-34页 |
| 4.2.1 投标阶段风险管理 | 第30-31页 |
| 4.2.2 合同签订阶段风险管理 | 第31页 |
| 4.2.3 项目执行阶段风险管理 | 第31-34页 |
| 4.3 强化关键风险指标,编制风险管理技术信息库 | 第34-37页 |
| 4.4 重要风险及应对措施 | 第37-43页 |
| 4.4.1 战略风险 | 第37-38页 |
| 4.4.2 技术安全风险 | 第38-39页 |
| 4.4.3 外部环境差异风险 | 第39-40页 |
| 4.4.4 知识产权侵权风险 | 第40页 |
| 4.4.5 反垄断风险 | 第40-41页 |
| 4.4.6 汇率风险 | 第41-42页 |
| 4.4.7 人工风险 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-48页 |
