河北TC陶瓷制品有限公司市场营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
1.2.1 营销策略研究 | 第12-14页 |
1.2.2 陶瓷制品营销策略研究 | 第14-15页 |
1.3 研究内容、研究思路及创新点 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.3 本文创新点 | 第17-18页 |
第二章 相关理论基础 | 第18-21页 |
2.1 PEST分析法 | 第18页 |
2.2 STP理论 | 第18-21页 |
第三章 TC陶瓷营销现状及存在的问题 | 第21-30页 |
3.1 TC陶瓷企业简介 | 第21-23页 |
3.2 TC陶瓷营销现状 | 第23-28页 |
3.2.1 品牌策略现状 | 第23-24页 |
3.2.2 产品策略现状 | 第24-25页 |
3.2.3 价格策略现状 | 第25-26页 |
3.2.4 渠道策略现状 | 第26-27页 |
3.2.5 促销策略现状 | 第27-28页 |
3.3 公司市场营销中存在的问题 | 第28-29页 |
3.3.1 缺乏明确的市场定位以及市场细分 | 第28页 |
3.3.2 产品过于多元化 | 第28页 |
3.3.3 尚未形成完善的价格体系 | 第28-29页 |
3.3.4 营销渠道模式单一 | 第29页 |
3.3.5 促销策略不够全面 | 第29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 TC陶瓷营销环境分析 | 第30-44页 |
4.1 TC陶瓷宏观环境(PEST)分析 | 第30-37页 |
4.1.1 政治法律环境 | 第30-31页 |
4.1.2 经济环境 | 第31-35页 |
4.1.3 社会环境 | 第35-36页 |
4.1.4 技术环境 | 第36-37页 |
4.2 TC陶瓷微观环境分析 | 第37-43页 |
4.2.1 企业本身分析 | 第37-39页 |
4.2.2 供应商分析 | 第39页 |
4.2.3 行业竞争分析 | 第39-42页 |
4.2.4 消费者分析 | 第42-43页 |
4.3 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 TC陶瓷STP分析 | 第44-50页 |
5.1 整体市场的细分 | 第44-47页 |
5.1.1 按市场地理区域细分 | 第44-45页 |
5.1.2 按客户类型细分 | 第45-47页 |
5.2 目标市场的选择 | 第47-48页 |
5.2.1 行业类客户目标市场选择 | 第47-48页 |
5.2.2 个人类客户目标市场选择 | 第48页 |
5.3 TC陶瓷市场定位 | 第48-49页 |
5.4 本章小结 | 第49-50页 |
第六章 TC陶瓷市场营销策略 | 第50-63页 |
6.1 基于“企业文化”的品牌策略 | 第50-52页 |
6.1.1 树立品牌意识 | 第50-51页 |
6.1.2 将品牌管理提高至战略高度 | 第51-52页 |
6.2 基于“产品组合”的产品策略 | 第52-55页 |
6.2.1 深化产品细分,明确产品定位 | 第52-53页 |
6.2.2 产品组合策略 | 第53-55页 |
6.2.3 新产品策略 | 第55页 |
6.2.4 产品包装策略 | 第55页 |
6.3 差异化的价格策略 | 第55-58页 |
6.3.1 产品价格影响因素 | 第56页 |
6.3.2 确定定价目标 | 第56页 |
6.3.3 差异化定价 | 第56-58页 |
6.3.4 加强价格监管 | 第58页 |
6.4 多元化的渠道策略 | 第58-60页 |
6.4.1 垂直分销渠道 | 第58-59页 |
6.4.2 电子商务渠道 | 第59-60页 |
6.4.3 分销渠道选择 | 第60页 |
6.5 促销策略 | 第60-62页 |
6.5.1 加大广告宣传力度 | 第61页 |
6.5.2 人员促销策略 | 第61-62页 |
6.5.3 加强公共关系 | 第62页 |
6.6 本章小结 | 第62-63页 |
第七章 结论与展望 | 第63-65页 |
7.1 研究结论 | 第63-64页 |
7.2 研究展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |