二代继任者权威构建及其对家族企业绩效的影响--以新希望六和与闰土股份为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法与创新 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 家族企业权威理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 家族企业代际传承模型 | 第14-15页 |
| 2.2 文献回顾 | 第15-20页 |
| 2.2.1 代际传承中权威构建相关研究 | 第15-17页 |
| 2.2.2 家族企业权威的效用研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 文献述评 | 第18-20页 |
| 第3章 二代继任者权威构建机理分析 | 第20-27页 |
| 3.1 二代继任者权威构建的影响因素 | 第20-23页 |
| 3.2 二代继任者权威构建的过程机制 | 第23-27页 |
| 第4章 二代继任者权威对企业绩效的影响分析 | 第27-30页 |
| 4.1 二代继任者权威对企业绩效的影响机理 | 第27-28页 |
| 4.1.1 有利于防止专用性资产流失 | 第27页 |
| 4.1.2 有利于降低代理成本,提高管理效率 | 第27-28页 |
| 4.2 家族企业代际传承企业绩效维度及指标 | 第28-30页 |
| 4.2.1 财务绩效 | 第28页 |
| 4.2.2 市场绩效 | 第28-30页 |
| 第5章 案例讨论与分析 | 第30-44页 |
| 5.1 案例介绍 | 第30-32页 |
| 5.1.1 新希望六和概况 | 第30页 |
| 5.1.2 闰土股份概况 | 第30-31页 |
| 5.1.3 案例公司传承过程 | 第31-32页 |
| 5.2 二代继任者的权威构建方式 | 第32-37页 |
| 5.2.1 提高控股权构建法定权威 | 第32-34页 |
| 5.2.2 多方位历练构建职位权威 | 第34-36页 |
| 5.2.3 注重知识获取构建个人权威 | 第36-37页 |
| 5.3 二代继任者权威构建差异分析 | 第37-39页 |
| 5.4 权威构建对企业绩效的影响对比分析 | 第39-44页 |
| 5.4.1 财务绩效 | 第39-42页 |
| 5.4.2 市场绩效 | 第42-43页 |
| 5.4.3 小结 | 第43-44页 |
| 第6章 结论和建议 | 第44-47页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 建议 | 第44-45页 |
| 6.3 局限性 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 | 第52页 |
