摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
前言 | 第10-15页 |
(一) 问题的提出 | 第10-11页 |
(二) 文献综述 | 第11-12页 |
(三) 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
(四) 研究的方法与过程 | 第13-15页 |
一、农村寄宿制小学的内涵及意义 | 第15-21页 |
(一) 农村寄宿制小学的内涵 | 第15-16页 |
1. 农村寄宿制小学概念的界定 | 第15页 |
2. 农村寄宿制小学的特点 | 第15-16页 |
(二) 农村寄宿制小学的意义 | 第16-21页 |
1. 优化办学条件,提高规模效益 | 第17-18页 |
2. 提升学生素质,提高教育质量 | 第18-19页 |
3. 优化师资结构,提高教师素质 | 第19-21页 |
二、农村寄宿制小学内部管理的现状及问题 | 第21-32页 |
(一) 农村寄宿制小学内部管理取得的成绩及经验 | 第21-24页 |
1. 基础设施更加完善 | 第21页 |
2. 教师管理更加规范 | 第21页 |
3. 课堂教学管理更加严格 | 第21-22页 |
4. 课外活动更加丰富 | 第22-23页 |
5. 学生素质更加文明 | 第23-24页 |
(二) 农村寄宿制小学内部管理存在的问题 | 第24-32页 |
1. 基础设施不足,医疗卫生条件匮乏 | 第24-25页 |
2. 后勤保障不力,安全隐患较高 | 第25-29页 |
3. 师资结构不合理,教师负担过重 | 第29-31页 |
4. 课堂教学形式单一,现代化程度低 | 第31页 |
5. 课外活动形式老套,缺乏启发性和创造性 | 第31-32页 |
三、农村寄宿制小学内部管理问题的原因分析 | 第32-36页 |
(一) 教育经费不足,基础建设缺乏资金 | 第32-33页 |
(二) 价值观念落后,安全问题缺乏重视 | 第33-34页 |
(三) 管理水平较低,教师队伍缺乏激励 | 第34页 |
(四) 教学条件有限,课堂教学缺乏激情 | 第34-35页 |
(五) 管理方式保守,课外活动缺乏创新 | 第35-36页 |
四、改进农村寄宿制小学内部管理工作的对策建议 | 第36-47页 |
(一) 多渠道筹措资金,从学校内部缓解基础设施压力 | 第36-38页 |
1. 倡导节约之风,节约办学成本 | 第36-37页 |
2. 加强学校资产管理,提高学校资产利用率 | 第37-38页 |
3. 广泛争取社会力量,倡导有识之士的资助 | 第38页 |
(二) 运用全面质量管理的思想管理学校后勤 | 第38-40页 |
(三) 运用目标管理的思想加强教师队伍建设 | 第40-43页 |
1. 目标管理思想宣传阶段 | 第40-41页 |
2. 目标制定阶段 | 第41-42页 |
3. 目标贯彻实施阶段 | 第42-43页 |
4. 目标评估考核阶段 | 第43页 |
(四) 将现代化教学理念、教学方式和教学设备用于课堂教学管理 | 第43-44页 |
1. 培养教师的纪律意识和先进的教学理念 | 第43-44页 |
2.课堂与生活相结合,建立融洽的师生关系 | 第44页 |
3. 充分应用先进的教学设备 | 第44页 |
(五) 将生命教育理念融入课外活动管理 | 第44-47页 |
1. 培养学生对生命意义的正确认识 | 第45页 |
2. 培养学生与他人的关系 | 第45-46页 |
3. 培养学生对世界的责任感 | 第46页 |
4. 培养学生的远大理想 | 第46-47页 |
结束语 | 第47-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录1 | 第53-54页 |
附录2 | 第54-55页 |
附录3 | 第55-57页 |
读研期间发表论文目录 | 第57-58页 |
后记 | 第58-59页 |