魅族手机品牌重塑的案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 品牌营销的相关理论 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内外相关研究的文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目标、研究方法及研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 案例 正文部分 | 第15-31页 |
| 第二章 魅族公司概况 | 第15-20页 |
| 2.1 关于魅族公司的介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 魅族手机小而美品牌的形成回顾 | 第16-19页 |
| 2.2.1 以工匠精神的产品理念摆脱山寨标签 | 第16-17页 |
| 2.2.2 以社区论坛的网络传播方式开展窄众传播 | 第17-18页 |
| 2.2.3 通过粉丝营销聚焦小众路线 | 第18-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 魅族手机品牌重塑的举措与结果 | 第20-31页 |
| 3.1 魅族手机品牌重塑的内外动因 | 第20-21页 |
| 3.1.1 品牌重塑的外部驱动因素 | 第20页 |
| 3.1.2 品牌重塑的内部驱动因素 | 第20-21页 |
| 3.2 魅族手机品牌重塑的市场举措 | 第21-25页 |
| 3.2.1 优化品牌定位,丰富产品线 | 第21页 |
| 3.2.2 调整品牌VI形象 | 第21-23页 |
| 3.2.3 改造品牌体验 | 第23-24页 |
| 3.2.4 实施高调的品牌传播 | 第24-25页 |
| 3.3 魅族手机在市场上的变化 | 第25-30页 |
| 3.3.1 魅族的品牌状况 | 第25-28页 |
| 3.3.2 魅族的销售状况 | 第28-29页 |
| 3.3.3 魅族的用户状况 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 案例 分析部分 | 第31-51页 |
| 第四章 魅族手机品牌重塑的策略分析 | 第31-46页 |
| 4.1 魅族手机的品牌定位策略 | 第31-34页 |
| 4.1.1 魅族手机的市场细分 | 第31-32页 |
| 4.1.2 魅族手机的目标市场选择 | 第32-33页 |
| 4.1.3 魅族手机的品牌具体定位 | 第33-34页 |
| 4.2 魅族手机的品牌传播策略 | 第34-45页 |
| 4.2.1 魅族手机的广告传播策略 | 第34-38页 |
| 4.2.2 魅族手机的公关传播策略 | 第38-42页 |
| 4.2.3 魅族手机的销售促进策略 | 第42-44页 |
| 4.2.4 魅族手机的人际传播策略 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 魅族手机品牌重塑的启示 | 第46-51页 |
| 5.1 企业应顺应市场变化主动进行品牌重塑 | 第46页 |
| 5.2 企业应根据自身能力实施品牌重塑 | 第46-47页 |
| 5.3 设定子品牌有助于推动品牌向大众品牌转型 | 第47-48页 |
| 5.4 发展大众品牌应充分整合品牌传播方式 | 第48-49页 |
| 5.5 社会化媒体在品牌传播中的作用日益突出 | 第49-50页 |
| 5.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |
