| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一)研究背景 | 第9页 |
| (二)研究意义 | 第9-10页 |
| (三)研究现状 | 第10-12页 |
| 1.国内研究现状 | 第10-11页 |
| 2.国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、法官绩效考核的概念和原则 | 第12-15页 |
| (一)法官绩效考核的概念 | 第12页 |
| (二)法官绩效考核的原则 | 第12-15页 |
| 1.公平公正原则 | 第12-13页 |
| 2.权责一致原则 | 第13页 |
| 3.考核量化原则 | 第13页 |
| 4.考核公开原则 | 第13-14页 |
| 5.注重实效原则 | 第14-15页 |
| 三、我国基层法院法官绩效考核的现状和困境 | 第15-35页 |
| (一)基层法院法官绩效考核的现状 | 第15-30页 |
| 1.传统模式 | 第15-17页 |
| 2.上海法院系统案件系数新模式 | 第17-25页 |
| 3.人工智能在法官绩效考核中的运用 | 第25-30页 |
| (二)基层法院法官绩效考核的困境 | 第30-35页 |
| 1.行政色彩严重,影响法官独立审判权 | 第30-31页 |
| 2.考核组织内部化严重,削减法官审判内在动力 | 第31-32页 |
| 3.考核指标设置不科学,引发法官工作重心偏移 | 第32页 |
| 4.考核结果运用缺位,导致法院审判管理目标和效果的虚位 | 第32-35页 |
| 四、完善我国基层法院法官绩效考核的建议 | 第35-39页 |
| (一)完善立法,加强顶层设计 | 第35页 |
| (二)科学设置考核指标,定性与定量考核相统一 | 第35-36页 |
| (三)加强考评对象的参与,完善考核的监督申述机制 | 第36页 |
| (四)引入人工智能,提高考核的科学性 | 第36页 |
| (五)重视考核结果的综合运用 | 第36-39页 |
| 1.充分发挥法官绩效考核的引领作用 | 第37页 |
| 2.充分发挥法官绩效考核的激励作用 | 第37页 |
| 3.充分发挥法官绩效考核的惩戒作用 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |