| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 论文研究的方法和思路 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的内容和结构 | 第13-14页 |
| 第2章 营销渠道与营销战略的相关理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 互联网手机直供营销相应理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 互联网手机与分销渠道 | 第14-16页 |
| 2.1.2 布尔塞模型 | 第16-17页 |
| 2.2 SWOT分析模型 | 第17-18页 |
| 2.3 消费者需求理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 消费者分类 | 第18-19页 |
| 2.3.2 消费者需求分类 | 第19页 |
| 2.4 STP战略理论分析 | 第19-21页 |
| 2.4.1 市场细分理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 目标市场选择 | 第20-21页 |
| 2.4.3 定位理论 | 第21页 |
| 2.5 市场调研与分析方法 | 第21页 |
| 2.6 小结 | 第21-22页 |
| 第3章 X公司智能手机互联网营销业务现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 X公司智能手机互联网营销业务现状 | 第23-25页 |
| 3.2 X公司智能手机互联网营销业务存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 X公司智能手机互联网营销业务战略转型探讨 | 第27-28页 |
| 3.4 小结 | 第28-29页 |
| 第4章 X公司智能手机业务发展的营销环境分析 | 第29-53页 |
| 4.1 X公司智能手机业务发展外部环境分析 | 第29-41页 |
| 4.1.1 手机行业发展概况 | 第29-34页 |
| 4.1.2 PESTED宏观环境分析 | 第34-38页 |
| 4.1.3 智能手机行业环境分析 | 第38-40页 |
| 4.1.4 行业机会与威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.2 X公司智能手机业务发展内部环境分析 | 第41-50页 |
| 4.3 SWOT交叉分析 | 第50-52页 |
| 4.4 结论与启示 | 第52-53页 |
| 第5章 X公司智能手机消费者需求及细分市场研究 | 第53-67页 |
| 5.1 消费者需求调研设计 | 第53-55页 |
| 5.2 智能手机市场调研结果 | 第55-66页 |
| 5.3 结论与启示 | 第66-67页 |
| 第6章 X公司智能手机业务市场营销4P策略组合分析 | 第67-79页 |
| 6.1 X公司智能手机业务细分目标市场选择 | 第67-71页 |
| 6.2 X公司智能手机营销产品策略分析 | 第71-72页 |
| 6.2.1 X公司智能手机的品牌定位 | 第71-72页 |
| 6.2.2 X公司智能手机的产品定位 | 第72页 |
| 6.3 X公司智能手机业务渠道、定价与促销分析 | 第72-79页 |
| 6.3.1 智能手机渠道方向 | 第72-73页 |
| 6.3.2 布尔塞模型分析 | 第73-74页 |
| 6.3.3 分产品渠道策略与定价策略方向 | 第74-75页 |
| 6.3.4 调整产品定价与渠道方向提案 | 第75-77页 |
| 6.3.5 X公司促销策略分析 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 附录 | 第84-85页 |