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西安香格里拉酒店采购业务内部控制改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-20页
    1.1 选题依据及研究意义第6-9页
        1.1.1 选题依据第6-7页
        1.1.2 研究意义第7-9页
    1.2 内部控制相关研究综述第9-15页
    1.3 研究现状评述第15-16页
    1.4 研究对象、思路与基本框架第16-20页
        1.4.1 研究对象第16页
        1.4.2 思路与基本框架第16-18页
        1.4.3 研究方法第18-20页
第二章 西安香格里拉酒店采购业务特点及内部控制现状分析第20-36页
    2.1 香格里拉大酒店(西安)有限公司概况第20-22页
    2.2 西安香格里拉酒店采购业务特点第22-29页
        2.2.1 西安香格里拉酒店采购部的职能及其与各部门关系第22-24页
        2.2.2 西安香格里拉酒店采购流程第24-26页
        2.2.3 西安香格里拉酒店采购业务特点第26-29页
    2.3 西安香格里拉酒店采购内部控制现状第29-36页
        2.3.1 西安香格里拉酒店采购内部控制流程第29-30页
        2.3.2 西安香格里拉酒店采购内部控制存在的问题第30-36页
第三章 采购业务内部控制改进方案第36-44页
    3.1 方案遵循的原则第36页
    3.2 改进的内部控制流程第36-38页
    3.3 改进方案的关键控制点第38-44页
第四章 内部控制方案的实施与保障第44-50页
    4.1 改进方案的实施第44-45页
    4.2 采用“自上而下”推进方式第45-46页
    4.3 方案实施的保障第46-50页
第五章 研究结论以及展望第50-52页
致谢第52-54页
参考文献第54-55页

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