W公司Y工厂运营战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.3 相关理论综述 | 第12-17页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 第二章 Y工厂外部运营环境分析 | 第19-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 政治与法律环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 Y工厂内部运营环境分析 | 第25-49页 |
| 3.1 W公司及Y工厂简介 | 第25-27页 |
| 3.1.1 W公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 Y工厂简介 | 第26页 |
| 3.1.3 W公司与Y工厂运作模式简介 | 第26-27页 |
| 3.2 资源能力分析 | 第27-48页 |
| 3.2.1 Y工厂资产状况分析 | 第27页 |
| 3.2.2 Y工厂组织结构分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 Y工厂人力资源分析 | 第29-31页 |
| 3.2.4 品牌资源分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 Y工厂组织能力分析 | 第32-48页 |
| 3.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 Y工厂运营战略制定 | 第49-57页 |
| 4.1 W公司对Y工厂运营战略要求 | 第49-50页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第50-51页 |
| 4.2.1 优势与劣势分析 | 第50页 |
| 4.2.2 机会与威胁分析 | 第50-51页 |
| 4.2.3 SWOT矩阵分析 | 第51页 |
| 4.3 Y工厂运营战略制定 | 第51-55页 |
| 4.3.1 Y工厂定位与运营战略 | 第51-52页 |
| 4.3.2 Y工厂运营战略分解 | 第52-55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第五章 Y工厂运营战略实施 | 第57-62页 |
| 5.1 Y工厂战略实施计划 | 第57-60页 |
| 5.1.1 战略沟通 | 第57页 |
| 5.1.2 战略导入 | 第57页 |
| 5.1.3 战略实施 | 第57-59页 |
| 5.1.4 战略调整 | 第59-60页 |
| 5.2 Y工厂的战略实施保障 | 第60-61页 |
| 5.2.1 工厂管理层的承诺 | 第60页 |
| 5.2.2 财力上的保障 | 第60-61页 |
| 5.2.3 人力资源的保障 | 第61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
