| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 论文研究的方法和思路 | 第15-17页 |
| 2 绩效考核相关基础理论 | 第17-24页 |
| 2.1 绩效考核及方法分析 | 第17-19页 |
| 2.2 绩效考核实施原则 | 第19-21页 |
| 2.3 绩效考核评价体系研究 | 第21-24页 |
| 3 HK学院中层管理干部绩效考核的现状 | 第24-33页 |
| 3.1 HK学院概况 | 第24页 |
| 3.2 HK学院中层管理干部考核现状 | 第24-27页 |
| 3.3 问卷调查 | 第27-28页 |
| 3.4 实地访谈 | 第28-33页 |
| 4 HK学院中层管理干部绩效考核存在问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 4.1 绩效考核存在的问题 | 第33-36页 |
| 4.2 影响绩效考核的原因分析 | 第36-38页 |
| 5 绩效考核体系的优化设计 | 第38-46页 |
| 5.1 创新考核理念 | 第38-39页 |
| 5.2 实现考核体系持续优化 | 第39页 |
| 5.3 科学规划考核内容 | 第39-40页 |
| 5.4 考核关键指标及设定依据 | 第40-42页 |
| 5.5 考核流程优化 | 第42-44页 |
| 5.6 绩效考核结果评定及运用 | 第44-46页 |
| 6 实施新的绩效考核体系的保障措施 | 第46-50页 |
| 6.1 创新考核评价方式 | 第46页 |
| 6.2 实现考核动态监督 | 第46-47页 |
| 6.3 科学运用绩效考核结果 | 第47-48页 |
| 6.4 考核结果反馈 | 第48页 |
| 6.5 推动考核与管理的对接 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附件1: 调查问卷 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |