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员工差错取向对创新行为的影响机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
    1.2 研究内容与意义第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12-14页
    1.4 研究的创新点第14-15页
第二章 文献综述第15-25页
    2.1 差错取向综述第15-18页
    2.2 创新自我效能感综述第18-20页
    2.3 差错反感文化综述第20-21页
    2.4 员工创新行为综述第21-23页
    2.5 本章小结第23-25页
第三章 理论基础与研究假设第25-29页
    3.1 差错取向与员工创新行为的关系第25-26页
    3.2 创新自我效能感的中介作用第26-27页
    3.3 差错反感文化的调节作用第27-29页
第四章 数据分析第29-39页
    4.1 量表选取与问卷设计第29页
    4.2 样本统计分析第29-30页
    4.3 共同方法偏差测量第30页
    4.4 量表的信效度分析第30-39页
第五章 实证分析第39-51页
    5.1 描述性统计与相关性分析第39-40页
    5.2 员工差错取向对创新行为的直接效应分析第40-41页
    5.3 差错反感文化对员工创新行为的影响分析第41-42页
    5.4 创新自我效能感的中介效应分析第42-44页
    5.5 差错反感文化的调节效应分析第44-49页
    5.6 研究结论的验证结果第49-51页
第六章 研究结论、局限性与展望第51-56页
    6.1 结论与讨论第51-52页
    6.2 管理启示第52-54页
    6.3 研究展望与局限性第54-56页
参考文献第56-60页
附录第60-63页
发表论文和参加科研情况说明第63-64页
致谢第64页

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