SDGH管理培训公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-15页
1.1 研究背景	第11页
1.2 研究意义	第11-12页
1.3 国内外研究现状	第12-14页
1.4 研究内容与方法	第14-15页
2 学习与战略相关理论概念论述	第15-19页
2.1 概念论述	第15-16页
2.2 理论基础	第16-19页
3 SDGH管理培训公司发展环境分析	第19-37页
3.1 基于互联网培训背景下行业环境分析	第19-29页
3.2 内部环境分析	第29-37页
4 SDGH管理培训公司业务开展现状与存在的问题	第37-47页
4.1 课程开展现状	第37-41页
4.2 课程培训评估	第41-43页
4.3 当前发展所存在的主要问题	第43-47页
5 SDGH管理培训公司发展战略	第47-61页
5.1 战略的制定	第47-48页
5.2 三种竞争战略的可行性分析	第48-50页
5.3 竞争战略	第50-52页
5.4 战略的实施	第52-61页
6 战略的实施保障	第61-67页
6.1 完善组织构架	第61-62页
6.2 完善人力资源管理体系	第62-64页
6.3 强化财务管理	第64-65页
6.4 加强信息化管理	第65-67页
结语	第67-68页
致谢	第68-69页
参考文献	第69-72页