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和美工程机械有限公司生产物流分析与改善

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
变量注释表第13-15页
1 绪论第15-19页
    1.1 研究的背景第15页
    1.2 选题目的和意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-18页
    1.4 研究的内容与方法第18页
    1.5 本文的技术路线第18-19页
2 生产物流与瓶颈理论概述第19-26页
    2.1 生产物流内容第19页
    2.2 瓶颈理论内容第19-22页
    2.3 基于瓶颈多态性的生产物流瓶颈预测方法第22-26页
3 和美机械厂当前物流情况介绍及问题分析第26-33页
    3.1 和美机械厂生产物流系统模型第26页
    3.2 公司厂区的布置图第26-28页
    3.3 产品的工艺路线第28-30页
    3.4 企业生产物流中存在的问题第30-33页
4 和美公司物流瓶颈的分析与预测第33-41页
    4.1 基于瓶颈指数的企业生产物流瓶颈分析第33-36页
    4.2 基于瓶颈漂移指数的瓶颈多态性预测第36-38页
    4.3 看板管理应用分析第38-39页
    4.4 生产物流瓶颈以及瓶颈漂移的影响因素第39-41页
5 和美公司生产物流的改善第41-61页
    5.1 和美公司生产物流瓶颈控制总体模型和策略第41-44页
    5.2 基于瓶颈理论的公司产品生产计划研究第44-53页
    5.3 基于瓶颈的公司生产物流系统优化第53-58页
    5.4 其他基于瓶颈改进企业生产物流的措施第58-61页
6 结论与展望第61-62页
    6.1 结论第61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-65页
作者简历第65-67页
学位论文数据集第67页

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