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南昌市政府投资项目代建制研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 论文选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国内研究现状第11-15页
        1.3.2 国外研究现状第15页
    1.4 研究的思路和方法第15-16页
    1.5 论文的结构安排第16-17页
第2章 政府投资项目代建制的理论概述第17-27页
    2.1 政府投资项目代建制的内涵及特点第17-20页
    2.2 政府投资项目代建制在我国的实施第20-21页
        2.2.1 深圳模式第20-21页
        2.2.2 北京模式第21页
    2.3 政府投资项目代建制的模式第21-27页
第3章 南昌市政府投资项目代建制的发展现状第27-33页
    3.1 南昌市政府投资项目代建制的发展历程第27-28页
    3.2 南昌市政府投资项目代建制的实施模式第28-30页
        3.2.1 南昌市实施项目代建制的总体情况第28-29页
        3.2.2 目前南昌市采用的项目代建管理体制第29-30页
    3.3 南昌市政府投资项目代建制的实施效果及其存在的问题第30-33页
        3.3.1 南昌市政府投资项目代建制的实施效果第30-31页
        3.3.2 南昌市政府投资项目代建制实施中存在问题及原因第31-33页
第4章 南昌市政府投资项目代建制案例分析第33-40页
    4.1 单一委托实例剖析第33-35页
        4.1.1 项目简介第33-34页
        4.1.2 项目的实施情况第34页
        4.1.3 项目实施中存在的问题第34-35页
    4.2 融资政府投资项目代建制案例分析第35-37页
        4.2.1 项目简介第35页
        4.2.2 项目的实施情况第35-36页
        4.2.3 项目实施中存在的问题第36-37页
    4.3 案例分析小结第37-40页
第5章 进一步完善南昌市政府投资项目代建制的对策第40-44页
    5.1 建立健全政府投资项目代建制管理的法律法规第40-41页
    5.2 出台政府投资项目代建制合同范本,制定健全的合同管理机制第41-42页
    5.3 规范招投标市场,培育发展代建市场第42-43页
    5.4 培育专业性、综合性的工程管理企业第43页
    5.5 健全激励与约束机制,加强监管力度第43-44页
第6章 结论与展望第44-45页
    6.1 结论第44页
    6.2 展望第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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