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建筑工程玻璃幕墙项目风险识别与对策分析--以沈阳远大ADIC项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题研究的背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究的内容第14-15页
    1.3 研究的方法第15页
    1.4 国内外研究现状第15-18页
        1.4.1 国内研究现状第16-17页
        1.4.2 国外研究现状第17-18页
    1.5 技术路线第18-19页
第二章 相关理论综述第19-31页
    2.1 风险及项目风险第19页
    2.2 风险识别第19-22页
        2.2.1 风险识别的过程第19-21页
        2.2.2 风险识别的方法第21-22页
    2.3 风险估计第22-23页
        2.3.1 风险估计原理第22-23页
        2.3.2 主观估计第23页
    2.4 风险评价第23-27页
        2.4.1 风险评价的方法第23-24页
        2.4.2 基于AHP的风险评价方法第24-27页
    2.5 风险应对第27-29页
        2.5.1 风险减轻第28页
        2.5.2 风险规避第28页
        2.5.3 风险转移第28页
        2.5.4 风险自留第28页
        2.5.5 风险利用第28-29页
    2.6 风险监控第29-31页
第三章 玻璃幕墙项目风险管理分析第31-39页
    3.1 幕墙行业的发展状况第31-32页
    3.2 幕墙行业现行的管理模式第32-34页
        3.2.1 高度集权制第32-33页
        3.2.2 区域管理制第33页
        3.2.3 项目承包责任制第33-34页
    3.3 国际幕墙项目风险管理分析第34-35页
        3.3.1 合同主体具有跨国性第34页
        3.3.2 影响因素多第34页
        3.3.3 综合性系统工程第34-35页
        3.3.4 技术标准多样化第35页
        3.3.5 建设周期长第35页
    3.4 国际幕墙项目风险管理策略第35-39页
        3.4.1 遵循国际幕墙施工的惯例第36页
        3.4.2 提高国际幕墙项目管理人员的素质第36页
        3.4.3 建立和健全国际幕墙项目管理的法律第36页
        3.4.4 信息化、网络化的项目管理第36页
        3.4.5 创新项目管理制度第36-39页
第四章 沈阳远大ADIC幕墙项目风险识别和评估第39-49页
    4.1 ADIC幕墙项目简介第39-40页
        4.1.1 工程简介第39页
        4.1.2 工程概况第39-40页
        4.1.3 工程难点第40页
    4.2 ADIC工程项目风险识别第40-44页
        4.2.1 国内幕墙项目存在的风险第41-42页
        4.2.2 国际幕墙项目存在的风险第42-44页
    4.3 ADIC工程项目风险评估第44-49页
        4.3.1 确定评估指标测评值第44-45页
        4.3.2 构造项目风险因素判定矩阵第45-49页
第五章 ADIC玻璃幕墙风险应对策略和风险管理效果分析第49-53页
    5.1 ADIC项目风险应对策略第49-50页
        5.1.1 提高设计人员的业务水平第49页
        5.1.2 统筹合理的安排计划第49页
        5.1.3 做好前期对业主经济实力和信誉的市场调查第49页
        5.1.4 完善合同细则,加强合同管理第49-50页
        5.1.5 培养风险意识第50页
    5.2 应用项目风险管理的效果分析第50-53页
        5.2.1 效率改进第50页
        5.2.2 经济效益第50页
        5.2.3 客户评价第50-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
ADIC项目风险评价调查问卷第57-59页
作者简介第59-60页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第60-61页
致谢第61页

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