NX证券经纪业务营销策略改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 理论意义 | 第7-8页 |
| 1.1.2 现实意义和实用价值 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第8-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 营销理论概念及文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 证券经纪业务营销 | 第11页 |
| 2.2 营销理论与分析方法 | 第11-13页 |
| 2.2.1 4Ps营销理论 | 第11-12页 |
| 2.2.2 7Ps营销理论 | 第12-13页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第13页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 2.3.1 证券经纪业务的研究 | 第13-15页 |
| 2.3.2 证券经纪业务营销策略的研究 | 第15-16页 |
| 2.3.3 文献评述 | 第16-18页 |
| 3 NX证券公司经纪业务营销策略现状及问题分析 | 第18-29页 |
| 3.1 NX证券发展状况 | 第18-24页 |
| 3.1.1 NX证券简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 NX证券经纪业务发展现状 | 第19-21页 |
| 3.1.3 NX证券经纪业务发展特点 | 第21-24页 |
| 3.2 NX证券经纪业务营销策略现状 | 第24-25页 |
| 3.3 NX证券经纪业务营销策略存在问题分析 | 第25-26页 |
| 3.4 NX证券经纪业务的SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 NX证券优势 | 第26-27页 |
| 3.4.2 NX证券劣势 | 第27页 |
| 3.4.3 NX证券机会 | 第27-28页 |
| 3.4.4 NX证券威胁 | 第28-29页 |
| 4 NX证券公司经纪业务营销策略创新优化 | 第29-38页 |
| 4.1 NX证券经纪业务营销策略改进的必要性 | 第29页 |
| 4.2 NX证券经纪业务营销策略改进 | 第29-38页 |
| 4.2.1 产品营销策略改进 | 第29-31页 |
| 4.2.2 价格营销策略改进 | 第31-32页 |
| 4.2.3 营销渠道策略改进 | 第32-34页 |
| 4.2.4 促销策略改进 | 第34-35页 |
| 4.2.5 人员策略改进 | 第35-36页 |
| 4.2.6 有形展示策略改进 | 第36-37页 |
| 4.2.7 过程策略改进 | 第37-38页 |
| 5 NX证券经纪业务营销策略改进的实施保障措施 | 第38-42页 |
| 5.1 组织结构保障 | 第38页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第38-39页 |
| 5.3 风险控制保障 | 第39-40页 |
| 5.4 运营支持保障 | 第40-42页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
