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公立医院临床医师绩效评价指标体系研究--以H医院为例

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
一、绪论第5-13页
 (一) 选题的来源和意义第5-7页
 (二) 国内外研究现状第7-13页
二、绩效管理和绩效评价指标体系理论第13-19页
 (一) 绩效管理和绩效评价概念第13-14页
 (二) 绩效评价的方法第14-19页
三、H医院临床医师绩效评价状况第19-26页
 (一) H医院简介第19-20页
 (二) H医院临床医师绩效评价现状第20-23页
 (三) H医院临床医师绩效评价的问题和原因分析第23-26页
四、H医院临床医师绩效评价指标体系系统设计第26-44页
 (一) 设计理论和原则第26-28页
 (二) H医院临床医师绩效评价指标体系的设计程序第28-44页
五、H医院临床医师绩效评价的应用第44-46页
 (一) 切实加强绩效评价组织机构第44页
 (二) 落实绩效评价的流程和反馈第44-45页
 (三) 将绩效评价结果与医师的物质激励、职务晋升结合起来第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-52页
攻读硕士学位期间研究成果第52-53页

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