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国企混改背景下员工持股计划实施效果研究--以上港集团为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 引言第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 关于公司实施员工持股计划对绩效影响的研究第13-14页
        1.2.2 关于实施员工持股计划对公司股东财富的影响研究第14页
        1.2.3 文献评述第14-15页
    1.3 研究思路与方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 员工持股计划的理论概述第16-20页
    2.1 员工持股计划的概念及种类第16-17页
        2.1.1 员工持股计划的概念第16页
        2.1.2 员工持股计划的种类第16-17页
    2.2 员工持股计划的基本原则与实施步骤第17-18页
        2.2.1 员工持股计划的基本原则第17页
        2.2.2 员工持股计划的实施步骤第17-18页
    2.3 员工持股计划的理论基础第18-20页
        2.3.1 委托代理理论第18-19页
        2.3.2 人力资本理论第19页
        2.3.3 利润分享理论第19-20页
第3章 上港集团实施员工持股计划案例介绍第20-27页
    3.1 上港集团公司情况及公司股权结构第20-23页
        3.1.1 上港集团公司简介第20页
        3.1.2 上港集团混改背景第20-21页
        3.1.3 上港集团股权结构第21-23页
        3.1.4 上港集团员工持股计划实施进程第23页
    3.2 上港集团实施员工持股计划的具体方案第23-25页
        3.2.1 激励对象的范围及确定标准第24-25页
        3.2.2 资金和股票来源第25页
        3.2.3 员工持股计划的存续、变更和终止第25页
        3.2.4 管理模式第25页
    3.3 上港集团员工持股计划方案的特点第25-27页
第4章 上港集团实施员工持股计划的动因及效果分析第27-48页
    4.1 上港集团实施员工持股计划的动因第27-28页
        4.1.1 外部动因第27页
        4.1.2 内部动因第27-28页
    4.2 上港集团实施员工持股计划的效果分析第28-43页
        4.2.1 实施员工持股计划的"混改"效果第28-29页
        4.2.2 实施员工持股计划的激励效果第29-32页
        4.2.3 实施员工持股计划对企业财务绩效指标的影响第32-38页
        4.2.4 实施员工持股计划对企业非财务指标的影响第38-41页
        4.2.5 实施员工持股计划对股东财富的影响第41-43页
    4.3 上港集团成功实施员工持股计划的关键因素第43-48页
        4.3.1 上港集团的股权结构适合混改第43-45页
        4.3.2 公司拥有较好的财务经营状况第45-47页
        4.3.3 公司发展前景看好第47页
        4.3.4 内部激励要求的推动作用第47-48页
第5章 结论与启示第48-50页
    5.1 结论第48-49页
        5.1.1 上港集团实施员工持股计划利于国企混改的推进第48页
        5.1.2 上港集团实施员工持股计划改善了公司经营业绩第48页
        5.1.3 上港集团实施员工持股计划增加了股东财富第48-49页
    5.2 启示第49-50页
        5.2.1 建议在混改的国企上市公司中推广员工持股计划第49页
        5.2.2 设计合理的员工持股计划方案是成功的基石第49页
        5.2.3 健全员工持股计划相关政策法规是成功保障第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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