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湖南长沙蓉园宾馆员工绩效考核体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-25页
   ·研究背景和意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·绩效考核的内涵及文献综述第15-22页
     ·绩效考核理论综述第16-18页
     ·绩效考核主体及方法第18-22页
   ·研究方法与内容第22-25页
     ·研究方法第22-23页
     ·研究内容第23-25页
第2章 蓉园宾馆员工绩效考核现状及分析第25-36页
   ·宾馆概况第25-26页
     ·宾馆组织架构第25页
     ·岗位的设置第25-26页
   ·员工绩效考核的问卷调查与分析第26-27页
     ·调查的目的及意义第26页
     ·调查的对象与结果分析第26-27页
   ·员工绩效考核现状第27-31页
     ·考核的目的和对象第28页
     ·考核的内容和标准第28-29页
     ·考核的程序与方法第29-30页
     ·考核结果的运用第30-31页
   ·考核存在的问题及原因分析第31-36页
     ·存在的问题第31-33页
     ·绩效考核存在问题的原因分析第33-36页
第3章 蓉园宾馆员工绩效考核体系的设计方案第36-53页
   ·设计目的和原则第36-37页
     ·设计的目的第36页
     ·设计的原则第36-37页
   ·员工绩效考核体系设计第37-49页
     ·员工绩效考核方法选择第37-38页
     ·考核内容设计第38-39页
     ·绩效指标设计第39-43页
     ·指标权重的确定第43-45页
     ·绩效考核标准设计第45-46页
     ·考核主体的选择第46-47页
     ·考核流程设计第47页
     ·考核层次及周期设计第47-49页
   ·绩效反馈及面谈制度第49页
   ·考核申诉流程的设计第49-50页
   ·绩效考核结果运用第50-53页
     ·为员工的薪酬调整与奖金发放提供依据第51页
     ·为员工晋升、解雇和调整岗位提供依据第51-52页
     ·为调整人事政策与激励措施提供依据第52页
     ·为员工潜能开发和教育培训提供依据第52页
     ·为制定工作计划和决策时提供参考第52-53页
第4章 蓉园宾馆员工绩效考核体系的施实保障第53-57页
   ·考核体系实施的保障措施第53-55页
     ·观念的更新第53页
     ·组织机构的设计第53-54页
     ·宾馆文化制度建设第54-55页
   ·组织实施的关键第55-57页
     ·做好岗位分析并制定并不断完善《岗位说明书》第55-56页
     ·加强对考核者的培训第56页
     ·努力获取对员工绩效考核体系实施的支持第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附录A 蓉园宾馆员工绩效考核现状调查问卷第62-64页
附录B1 办公室主任绩效考核表第64-65页
附录B2 财务部经理绩效考核表第65-66页
附录B3 工程部经理绩效考核表第66-67页
附录B4 蓉园宾馆接待部经理绩效考核表第67-68页
附录C 蓉园宾馆一线员工绩效考核表第68-69页
附录D 绩效考评申诉表第69页

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