| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第二章 信贷风险管控理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 信贷风险管控概念及特征 | 第14-16页 |
| 2.1.1 信贷风险管控概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 信贷风险特征 | 第15-16页 |
| 2.2 银行信贷风险表现类型 | 第16-17页 |
| 2.2.1 信贷风险识别 | 第16页 |
| 2.2.2 银行信贷风险分类 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外信贷风险管控文献综述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外关于商业银行信贷风险管控的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内关于商业银行信贷风险管控的研究 | 第18-20页 |
| 第三章 X分行信贷风险管控的现状及问题 | 第20-36页 |
| 3.1 X分行信贷风险管控的现状 | 第20-24页 |
| 3.1.1 X分行简介 | 第20页 |
| 3.1.2 X分行信贷风险识别 | 第20-24页 |
| 3.1.3 信贷风险管控现状 | 第24页 |
| 3.2 X分行信贷风险管控存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 业务快速扩张 | 第24-25页 |
| 3.2.2 人才储备培养制度不完善 | 第25页 |
| 3.2.3 贷后管理流于形式 | 第25-26页 |
| 3.2.4 信贷结构不合理 | 第26-27页 |
| 3.3 X分行信贷资产风险的成因分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 借款人方面的原因 | 第27-28页 |
| 3.3.2 银行自身的原因 | 第28-29页 |
| 3.3.3 外部环境因素 | 第29-30页 |
| 3.4 典型案例分析 | 第30-36页 |
| 3.4.1 企业简介 | 第30-32页 |
| 3.4.2 财务报表分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 A公司出现风险银行方面原因分析 | 第33-36页 |
| 第四章 X分行信贷风险管控改进方案 | 第36-48页 |
| 4.1 X分行信贷风险管控改进方案的设计原则、思路及目标 | 第36-37页 |
| 4.1.1 信贷风险管控改进方案的设计原则 | 第36页 |
| 4.1.2 信贷风险管控改进方案的设计思路 | 第36页 |
| 4.1.3 信贷风险管控改进方案的设计目标 | 第36-37页 |
| 4.2 X分行信贷风险管控改进方案内容 | 第37-48页 |
| 4.2.1 风险识别指标体系建设 | 第37-41页 |
| 4.2.2 风险信用评级的等级标准划分改进措施 | 第41-43页 |
| 4.2.3 风险管控的方法 | 第43-48页 |
| 第五章 X分行信贷风险管控改进方案实施的保障措施 | 第48-54页 |
| 5.1 完善信贷风险管控制度建设 | 第48-51页 |
| 5.1.1 建立客户退出机制,优化信贷结构 | 第48-50页 |
| 5.1.2 完善落实信贷经营的激励约束机制 | 第50-51页 |
| 5.1.3 强化监督,提高信贷制度执行力 | 第51页 |
| 5.2 培养专业稳定的人才队伍 | 第51-52页 |
| 5.2.1 着力培养全辖客户经理队伍 | 第51-52页 |
| 5.2.2 建设专业化风险管理专家队伍 | 第52页 |
| 5.3 培育良好的风险管控文化意识 | 第52-54页 |
| 第六章 结论及有待进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 有待于进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |