海得公司以租代售业务信用管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究方法及论文结构 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第19-20页 |
| 第2章 海得公司以租代售信用管理的原状与问题 | 第20-29页 |
| 2.1 海得公司基本情况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 海得公司简介 | 第20页 |
| 2.1.2 海得公司组织架构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 海得公司以租代售业务成效 | 第21-22页 |
| 2.1.4 与上市公司经济指标对照 | 第22-23页 |
| 2.2 以租代售的信用管理原状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 信用管理职能与流程 | 第23页 |
| 2.2.2 信用管理政策 | 第23-24页 |
| 2.2.3 应收账款政策 | 第24-25页 |
| 2.3 以租代售存在的问题 | 第25-29页 |
| 2.3.1 单一的销售模式后续乏力 | 第25-26页 |
| 2.3.2 财务指标逐渐恶化 | 第26-27页 |
| 2.3.3 坏账攀升影响企业利润 | 第27-29页 |
| 第3章 海得公司以租代售信用管理改进方案 | 第29-48页 |
| 3.1 引入设备租赁的信用管理 | 第29-32页 |
| 3.1.1 设备租赁简述 | 第29-30页 |
| 3.1.2 设备租赁的信用风险识别 | 第30页 |
| 3.1.3 设备租赁的信用管理要点 | 第30-32页 |
| 3.2 信用评级指标体系的改进 | 第32-35页 |
| 3.2.1 准确收集客户信用资料 | 第32页 |
| 3.2.2 设定信用评级指标 | 第32-34页 |
| 3.2.3 划分信用等级和确定信用政策 | 第34-35页 |
| 3.3 涉及信用管理的财务改进 | 第35-39页 |
| 3.3.1 正确对待应收账款 | 第35-36页 |
| 3.3.2 账龄分析查找问题 | 第36-38页 |
| 3.3.3 定期对账摸清情况 | 第38-39页 |
| 3.4 信用管理组织机构的改进 | 第39-45页 |
| 3.4.1 成立信用管理委员会 | 第39-40页 |
| 3.4.2 成立信用管理部 | 第40-41页 |
| 3.4.3 成立审计部 | 第41-44页 |
| 3.4.4 相关部门配合联动 | 第44-45页 |
| 3.5 转移信用风险的改进 | 第45-48页 |
| 3.5.1 保理 | 第45-46页 |
| 3.5.2 质押 | 第46页 |
| 3.5.3 信托 | 第46-48页 |
| 第4章 海得公司以租代售信用管理的保障措施 | 第48-53页 |
| 4.1 思想观念上的保障 | 第48-50页 |
| 4.1.1 提升领导层对信用管理的重视 | 第48页 |
| 4.1.2 加强信用管理文化建设 | 第48-49页 |
| 4.1.3 开展信用管理教育培训 | 第49-50页 |
| 4.2 运作机制上的保障 | 第50-53页 |
| 4.2.1 落实信用管理责任制 | 第50-51页 |
| 4.2.2 明确信用管理奖惩措施 | 第51页 |
| 4.2.3 建立信用管理大数据库 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
