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雷曼光电销售与收款内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景及意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 内部控制相关研究动态第12-15页
        1.2.2 销售与收款内部控制相关研究动态第15-16页
        1.2.3 研究评述第16-17页
    1.3 研究方法与论文框架第17-18页
    1.4 本文的创新点与不足第18-20页
第2章 销售与收款内部控制理论基础第20-25页
    2.1 内部控制的基本理论第20-22页
        2.1.1 内部控制的控制理论第20-21页
        2.1.2 内部控制的系统理论第21页
        2.1.3 内部控制的信息理论第21-22页
    2.2 销售与收款内部控制第22-25页
        2.2.1 销售与收款内部控制概述第22页
        2.2.2 销售与收款循环核心业务流程第22-23页
        2.2.3 销售与收款内部控制的主要内容第23-25页
第3章 雷曼光电概况及销售与收款内部控制现状第25-37页
    3.1 雷曼光电概况第25-26页
    3.2 LED行业概述第26-28页
        3.2.1 LED行业特点第26-27页
        3.2.2 LED行业销售与收款环境第27-28页
    3.3 公司销售与收款内部控制现状第28-37页
        3.3.1 销售与收款内部控制的内部环境现状第28-32页
        3.3.2 销售与收款内部控制的风险评估现状第32页
        3.3.3 销售与收款内部控制的控制活动现状第32-35页
        3.3.4 销售与收款内部控制的信息与沟通现状第35-36页
        3.3.5 销售与收款内部控制的监督现状第36-37页
第4章 雷曼光电销售与收款内部控制现存问题及原因分析第37-47页
    4.1 销售与收款内部环境存在的问题及原因分析第37-39页
        4.1.1 员工内部控制意识淡薄第37页
        4.1.2 管理层重销售业绩轻风险管理第37-39页
    4.2 销售与收款风险评估存在的问题及原因分析第39-41页
        4.2.1 风险识别能力差第40页
        4.2.2 缺乏系统的风险评估程序第40-41页
    4.3 销售与收款控制活动存在的问题及原因分析第41-44页
        4.3.1 销售计划管理不合理第41页
        4.3.2 客户开发与信用管理不完善第41-42页
        4.3.3 销售合同管理缺乏约束机制第42页
        4.3.4 发货审批管理不严第42-43页
        4.3.5 逾期应收账款催收管理效率不高第43-44页
        4.3.6 退换货管理不规范第44页
    4.4 销售与收款信息与沟通存在的问题及原因分析第44-45页
        4.4.1 内部控制信息化程度低第44页
        4.4.2 未建立有效的外部信息反馈机制第44-45页
    4.5 销售与收款内部监督存在的问题及原因分析第45-47页
        4.5.1 审计监督手段落后第45页
        4.5.2 内部审计监督范围偏窄第45-47页
第5章 雷曼光电销售与收款内部控制改进方案第47-63页
    5.1 销售与收款内部控制环境改进方案第47-48页
        5.1.1 对员工进行内部控制培训第47-48页
        5.1.2 管理层销售与收款内部控制制度建设第48页
    5.2 销售与收款内部控制风险评估改进方案第48-51页
        5.2.1 制定科学的销售与收款内部控制目标第48-49页
        5.2.2 提高销售与收款内部控制风险识别能力第49-50页
        5.2.3 提高销售与收款内部控制风险分析能力第50页
        5.2.4 提高销售与收款内部控制风险应对能力第50-51页
    5.3 销售与收款控制活动改进方案第51-60页
        5.3.1 合理制定产销计划第51-52页
        5.3.2 完善客户开发与信用管理第52-54页
        5.3.3 优化销售合同管理控制第54-55页
        5.3.4 规范发货流程第55-57页
        5.3.5 加强逾期应收账款催收管理第57-59页
        5.3.6 规范退换货审批流程第59-60页
    5.4 销售与收款信息与沟通改进方案第60-61页
        5.4.1 加快建设统一高效的信息系统第60页
        5.4.2 建立客户关系管理系统第60-61页
    5.5 销售与收款内部监督改进方案第61-63页
        5.5.1 优化审计监督技术手段第61-62页
        5.5.2 扩大内部审计监督范围第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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