| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·家族企业治理的研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·简要评价 | 第11-12页 |
| ·研究思路和内容结构 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 家族企业相关概念及治理的理论基础 | 第14-22页 |
| ·家族企业的界定 | 第14-17页 |
| ·国外学者的定义 | 第14-15页 |
| ·我国学者的定义 | 第15-16页 |
| ·本文的观点 | 第16-17页 |
| ·家族企业治理模式的界定 | 第17-18页 |
| ·传统家族企业治理模式 | 第17页 |
| ·现代家族企业治理模式 | 第17-18页 |
| ·两种治理模式的比较 | 第18页 |
| ·家族企业治理的理论基础 | 第18-22页 |
| ·产权和交易费用理论 | 第19页 |
| ·委托—代理理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20页 |
| ·利益相关者理论 | 第20页 |
| ·决策理论 | 第20-21页 |
| ·信任理论 | 第21-22页 |
| 第3章 江西家族企业治理的现状 | 第22-29页 |
| ·江西家族企业的概况 | 第22-25页 |
| ·江西家族企业治理存在的问题分析 | 第25-29页 |
| ·江西传统家族企业治理存在的问题分析 | 第25-27页 |
| ·江西现代家族企业治理存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 第4章 家族企业治理的实践启示 | 第29-36页 |
| ·国外家族企业治理模式及启示 | 第29-31页 |
| ·国外家族企业治理模式 | 第29-30页 |
| ·国外家族企业治理模式的比较 | 第30页 |
| ·对江西家族企业治理的启示 | 第30-31页 |
| ·国内家族企业治理的启示 | 第31-36页 |
| ·江西煌上煌集团案例分析 | 第31-33页 |
| ·宁波方太厨具有限公司案例分析 | 第33-34页 |
| ·对江西家族企业治理的启示 | 第34-36页 |
| 第5章 江西家族企业治理的优化 | 第36-45页 |
| ·江西家族企业治理优化的思路、目标与原则 | 第36-37页 |
| ·江西家族企业治理优化的思路 | 第36页 |
| ·江西家族企业治理优化的目标 | 第36-37页 |
| ·江西家族企业治理优化的原则 | 第37页 |
| ·江西传统家族企业治理优化的对策 | 第37-39页 |
| ·基于委托代理关系的江西现代家族企业治理优化的对策 | 第39-45页 |
| ·委托代理关系的博弈 | 第39-41页 |
| ·江西现代家族企业治理的优化对策 | 第41-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·主要结论 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 江西家族企业调查问卷 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第52页 |