深化医改下医药企业资产重组的问题研究--以国药一致集团为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第10-29页 |
| 1.1 案例背景 | 第10-21页 |
| 1.1.1 我国医药行业基本概况 | 第10-15页 |
| 1.1.2 政策简要解读 | 第15-17页 |
| 1.1.3 深化医改下企业转型的方向 | 第17-21页 |
| 1.2 案例对象介绍 | 第21-29页 |
| 1.2.1 国药一致资产重组前的概况 | 第21-26页 |
| 1.2.2 国药一致资产重组时的概况 | 第26-29页 |
| 第二部分 案例分析 | 第29-75页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义和基本思路 | 第29-33页 |
| 2.1.1 案例分析的目的 | 第29页 |
| 2.1.2 案例分析的意义 | 第29-31页 |
| 2.1.3 分析的基本思路 | 第31-33页 |
| 2.2 理论基础和文献综述 | 第33-37页 |
| 2.2.1 资产重组理论 | 第33-34页 |
| 2.2.2 文献综述 | 第34-37页 |
| 2.3 国药一致资产重组的动因分析 | 第37-46页 |
| 2.3.1 经济动因——实现战略转型 | 第37-41页 |
| 2.3.2 政策动因——适应深化改革 | 第41-46页 |
| 2.4 资产重组具体实施方法 | 第46-53页 |
| 2.4.1 组织架构调整 | 第46-48页 |
| 2.4.2 业务结构调整 | 第48-53页 |
| 2.5 资产重组后的绩效分析 | 第53-68页 |
| 2.5.1 资本市场趋势分析 | 第53-59页 |
| 2.5.2 财务状况变化分析 | 第59-68页 |
| 2.6 国药一致资产重组后存在的问题 | 第68-71页 |
| 2.6.1 资产重组后尚未解决的问题 | 第68-69页 |
| 2.6.2 资产重组后新增的问题 | 第69-71页 |
| 2.7 研究结论和建议 | 第71-75页 |
| 2.7.1 研究结论 | 第71-73页 |
| 2.7.2 建议 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
