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以创新为导向的国有企业体制机制改革研究--以中兴通讯为例

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 国有企业体制机制改革的历史回顾第18-25页
    2.1 放权让利第18-20页
        2.1.1 扩大自主经营权第18-19页
        2.1.2 利改税第19-20页
    2.2 承包经营责任制第20-21页
    2.3 建立现代企业制度和股份制改革第21-23页
    2.4 深化国有企业改革第23-25页
第3章 以创新为导向的国有企业体制机制改革的成效与问题第25-28页
    3.1 国有企业体制机制改革取得的成效第25页
    3.2 国有企业体制机制改革存在的主要问题第25-26页
    3.3 造成国有企业自主创新能力不足的原因第26-28页
        3.3.1 缺乏创新的企业家精神与企业文化第26-27页
        3.3.2 创新导向性不够强第27页
        3.3.3 创新激励不足第27-28页
第4章 中兴通讯创新导向的体制机制改革实践第28-40页
    4.1 公司简介第28-30页
        4.1.1 发展历程与经营情况第28-29页
        4.1.2 科技创新方面的成就第29-30页
    4.2 中兴通讯企业家精神与企业文化第30-32页
    4.3 以创新为导向的中兴通讯现代企业制度第32-38页
        4.3.1 坚持以技术领先、创新驱动发展第32-34页
        4.3.2 持续高额的研发投入第34-35页
        4.3.3 跨国合作创新第35-36页
        4.3.4 高科技研发人员的待遇和激励制度第36-38页
    4.4 中兴通讯的不足之处第38-40页
第5章 以体制机制改革提升国有企业创新能力的建议第40-43页
    5.1 完善以创新为导向的企业经营者选拔机制第40-41页
    5.2 建立海外创新机制第41页
    5.3 建立完善创新投入机制第41页
    5.4 以创新为导向的人才激励机制第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
作者简介第47-48页
致谢第48页

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