H公司集中采购案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 背景意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 采购管理理论研究 | 第13-16页 |
| 1.2.2 集中采购理论研究 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路及主要内容 | 第18-20页 |
| 第二章 案例描述 | 第20-32页 |
| 2.1 H公司概况 | 第20-25页 |
| 2.2 H公司集中采购实施过程 | 第25-28页 |
| 2.3 H公司集中采购实施成效 | 第28-32页 |
| 第三章 案例分析 | 第32-67页 |
| 3.1 H公司实施集中采购原因分析 | 第32-40页 |
| 3.1.1 H公司市场营销竞争处于劣势 | 第32-34页 |
| 3.1.2 企业整体战略变革需求 | 第34-35页 |
| 3.1.3 采购成本居高不下 | 第35-40页 |
| 3.2 H公司集中采购理念分析 | 第40-42页 |
| 3.3 H公司采购组织架构调整分析 | 第42-47页 |
| 3.4 H公司采购目标管理分析 | 第47-51页 |
| 3.4.1 具体采购目标分析 | 第48-50页 |
| 3.4.2 采购目标管理方式分析 | 第50-51页 |
| 3.5 H公司采购协作机制建立分析 | 第51-55页 |
| 3.6 H公司采购关键流程实施分析 | 第55-67页 |
| 3.6.1 采购战略流程分析 | 第55-58页 |
| 3.6.2 供应商选择及管理分析 | 第58-60页 |
| 3.6.3 电子竞标流程分析 | 第60-63页 |
| 3.6.4 采购风险管理流程分析 | 第63-65页 |
| 3.6.5 采购预算流程分析 | 第65-67页 |
| 第四章 案例启示 | 第67-72页 |
| 4.1 采购模式匹配企业结构及规模 | 第67-68页 |
| 4.2 分阶段实施集中采购模式 | 第68-70页 |
| 4.3 设定目标管理体系 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
