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新华保险河源龙川支公司农村保险市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-22页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-19页
        1.2.1 国内研究综述第11-16页
        1.2.2 国外研究综述第16-19页
    1.3 研究思路和方法第19-22页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20-22页
2 农村保险市场发展战略基本理论第22-27页
    2.1 基本概念第22页
        2.1.1 农村保险第22页
        2.1.2 农村保险市场开发第22页
    2.2 农村保险市场发展原则第22-23页
        2.2.1 与农村目标市场需求吻合第22-23页
        2.2.2 市场发展空间与总体目标相吻合第23页
        2.2.3 产品开发与农村市场定价相呼应第23页
    2.3 农村保险市场发展的基本特征第23-24页
        2.3.1 遵循大数法则第23-24页
        2.3.2 面向低收入人群第24页
    2.4 保险营销理论第24-27页
3 新华保险河源龙川支公司农村保险市场需求与供给分析第27-36页
    3.1 河源龙川农村保险市场需求分析第27-30页
        3.1.1 影响农村保险市场需求因素第27-29页
        3.1.2 农村保险市场需求特点分析第29页
        3.1.3 农村保险市场需求不足原因分析第29-30页
    3.2 新华保险河源龙川支公司农村保险市场供给分析第30-36页
        3.2.1 影响农村保险市场供给因素第30-31页
        3.2.2 新华保险河源龙川支公司农村保险市场供给特点分析第31-32页
        3.2.3 新华保险河源龙川支公司农村保险市场供给障碍分析第32-36页
4 新华保险开发河源龙川地区农村市场SWOT分析第36-44页
    4.1 优势第36-38页
        4.1.1 具有品牌优势第36-37页
        4.1.2 企业文化优势第37页
        4.1.3 客户服务优势第37-38页
    4.2 劣势第38-40页
        4.2.1 宣传不到位第38-39页
        4.2.2 缺乏合适业务渠道第39页
        4.2.3 同质化严重第39页
        4.2.4 人员整体素质不高第39-40页
    4.3 机会第40-41页
        4.3.1 政策环境开始健全第40页
        4.3.2 当地经济快速发展第40页
        4.3.3 灾害频发第40-41页
    4.4 威胁第41-44页
        4.4.1 竞争激烈,定价难以把握第41页
        4.4.2 消费者意识不高第41-42页
        4.4.3 业务员流失性大第42-44页
5 新华保险河源龙川支公司农村保险市场营销策略第44-55页
    5.1 市场开发策略第45-46页
    5.2 险种开发策略第46-50页
        5.2.1 保险险种组合原则第46-48页
        5.2.2 农村保险市场组合方法第48页
        5.2.3 农村保险险种策略第48-50页
    5.3 销售渠道创新策略第50-51页
    5.4 促销策略第51-55页
6 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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