| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题的意义 | 第10-13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.4 研究的内容和框架 | 第17-19页 |
| 1.5 本文的创新点与不足 | 第19-20页 |
| 第2章 企业并购及并购财务风险理论 | 第20-29页 |
| 2.1 企业并购理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 企业并购的概念和种类 | 第20-21页 |
| 2.1.2 企业并购的动因理论 | 第21-22页 |
| 2.2 并购财务风险管理理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 财务风险概念 | 第22页 |
| 2.2.2 企业并购财务风险的种类 | 第22-27页 |
| 2.3 财务风险管理在企业并购管理中的地位 | 第27-29页 |
| 第3章 GM集团并购案例的财务风险分析 | 第29-39页 |
| 3.1 GM集团基本情况 | 第29-31页 |
| 3.2 GM集团海外并购历程 | 第31-33页 |
| 3.3 GM集团海外并购活动中的并购财务风险 | 第33-39页 |
| 3.3.1 GM集团并购中的目标企业价值评估风险 | 第33-35页 |
| 3.3.2 GM集团并购中的融资风险及支付风险 | 第35-37页 |
| 3.3.3 GM集团并购中的整合风险 | 第37-39页 |
| 第4章 GM集团在并购中的财务风险管理策略 | 第39-54页 |
| 4.1 对GM集团目标企业价值评估风险的控制建议 | 第39-42页 |
| 4.1.1 合理地评估并购企业自身的并购整合能力 | 第39-40页 |
| 4.1.2 开展尽职调查，尽可能地从全方面了解目标企业 | 第40-41页 |
| 4.1.3 对于目标企业的价值应使用调整后财务报表进行参考 | 第41-42页 |
| 4.2 对GM集团并购融资及支付风险的控制建议 | 第42-46页 |
| 4.2.1 根据具体情况选择合适的并购融资方式 | 第43页 |
| 4.2.2 决定科学的并购融资资本结构 | 第43-45页 |
| 4.2.3 选择合适的支付方式 | 第45-46页 |
| 4.3 对GM集团并购后整合风险的控制建议 | 第46-51页 |
| 4.3.1 整合好组织结构方面 | 第46页 |
| 4.3.2 整合好财务管理方面 | 第46-50页 |
| 4.3.3 整合好企业文化方面 | 第50-51页 |
| 4.4 对GM集团今后并购活动的其他建议 | 第51-54页 |
| 4.4.1 对并购交易进行低调处理，并注意并购信息的保密性 | 第51页 |
| 4.4.2 使用灵活的税务架构 | 第51-52页 |
| 4.4.3 要善于运用金融资本 | 第52-53页 |
| 4.4.4 对于并购的目标企业要慎重选择 | 第53-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第58页 |
