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基于OTC药品数据直连系统项目管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 本文研究的背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究目的和意义第14-15页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究意义第15页
    1.4 研究内容及创新第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究创新第16-17页
2 相关理论概述第17-23页
    2.1 项目管理理论第17页
    2.2 软件项目管理概念第17页
    2.3 软件项目生命周期及其模型第17-18页
    2.4 软件项目进度控制方法第18-19页
    2.5 软件项目成本控制方法第19-20页
    2.6 软件项目质量模型第20-21页
    2.7 软件项目人员与沟通方式第21页
    2.8 软件项目风险模型第21-23页
3 OTC药品数据直连系统项目的规划第23-29页
    3.1 中国药企引入ERP系统第23-24页
        3.1.1 ERP系统概述第23页
        3.1.2 ERP系统特点第23-24页
        3.1.3 ERP系统引入在中国医药企业的意义第24页
    3.2 ERP系统在某制药公司运用的局限性第24-26页
        3.2.1 公司简介第24-25页
        3.2.2 ERP系统在某制药公司的运用第25页
        3.2.3 ERP系统在某制药公司的局限性第25-26页
    3.3 OTC药品数据直连系统项目背景第26-27页
    3.4 OTC药品数据直连系统项目规划第27-29页
4 OTC药品数据直连系统项目范围管理第29-44页
    4.1 OTC药品数据直连系统项目范围管理计划第29页
    4.2 OTC药品数据直连系统项目范围控制第29-44页
        4.2.1 OTC药品数据直连系统项目需求分析第29-39页
        4.2.2 OTC药品数据直连系统项目任务分解第39-44页
5 OTC药品数据直连系统项目成本管理第44-51页
    5.1 OTC药品数据直连系统项目成本管理计划第44页
    5.2 OTC药品数据直连系统项目成本实施控制第44-51页
        5.2.1 OTC药品数据直连系统用例点估算过程第44-47页
        5.2.2 OTC药品数据直连系统项目自下而上成本估算第47-51页
6 OTC药品数据直连系统项目进度管理第51-56页
    6.1 OTC药品数据直连系统项目进度管理计划第51页
    6.2 OTC药品数据直连系统项目进度实施控制第51-56页
        6.2.1 OTC药品数据直连系统项目迭代计划第51-53页
        6.2.2 OTC 药品数据直连系统项目 PDM 网络图第53-55页
        6.2.3 OTC药品数据直连系统项目甘特图第55-56页
7 OTC药品数据直连系统项目质量管理第56-64页
    7.1 OTC药品数据直连系统项目质量管理计划第56页
    7.2 OTC药品数据直连系统项目质量实施控制第56-64页
        7.2.1 OTC药品数据直连系统项目质量目标第56页
        7.2.2 OTC药品数据直连系统项目质量管理职责第56-57页
        7.2.3 OTC药品数据直连系统项目质量管理流程第57-58页
        7.2.4 OTC药品数据直连系统项目质量活动第58-64页
8 OTC药品数据直连系统项目人员与沟通管理第64-72页
    8.1 OTC药品数据直连系统项目人员与沟通管理计划第64页
    8.2 OTC药品数据直连系统项目人员与沟通实施控制第64-70页
        8.2.1 OTC药品数据直连系统项目人员计划第64-67页
        8.2.2 OTC药品数据直连系统项目干系人计划第67-69页
        8.2.3 OTC药品数据直连系统项目沟通计划第69-70页
    8.3 OTC药品数据直连系统项目风险计划第70-72页
9 结论与展望第72-74页
    9.1 结论第72页
    9.2 创新第72-73页
    9.3 展望第73-74页
参考文献第74-79页
致谢第79-80页
读研期间公开发表论文(著)及科研情况第80页

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