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我国大豆加工企业价格风险管理研究--以G企业为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 关于大豆产业的研究第11-12页
        1.2.2 关于价格风险管理的研究第12页
        1.2.3 关于期货市场服务实体经济的研究第12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新点和不足第13-15页
        1.4.1 创新点第13-14页
        1.4.2 不足第14-15页
第2章 G企业概况及价格风险分析第15-24页
    2.1 G企业介绍第15-16页
        2.1.1 企业生产经营情况第15页
        2.1.2 企业行业地位与市场影响力第15页
        2.1.3 企业参与期货市场状况第15-16页
    2.2 选择G企业为案例的原因第16-17页
        2.2.1 行业代表性第16页
        2.2.2 成熟的期货管理经验第16-17页
    2.3 G企业价格风险分析第17-21页
        2.3.1 G企业价格风险来源第17-18页
        2.3.2 G企业价格风险成因第18-19页
        2.3.3 价格风险发展的特点第19-21页
    2.4 G企业价格风险规避策略分析第21-24页
        2.4.1 降库存策略第21-22页
        2.4.2 “一口价”销售策略第22页
        2.4.3 签订远期合约第22页
        2.4.4 期货套期保值第22-23页
        2.4.5 场外期权套期保值第23页
        2.4.6 豆粕期权套期保值第23-24页
第3章 G企业价格风险管理分析第24-30页
    3.1 G企业采购过程中的价格风险管理第24-27页
        3.1.1 卖出期货合约规避现货采购风险第24页
        3.1.2 买入场外看涨期权规避原材料价格上涨风险第24-25页
        3.1.3 卖出期货的同时买入豆粕看涨期权第25-26页
        3.1.4 利用期货市场建立虚拟库存第26-27页
    3.2 G企业库存风险管理第27-28页
        3.2.1 G企业库存情况第27页
        3.2.2 卖出期货合约规避库存价值损失第27-28页
        3.2.3 卖出期货合约同时买入豆粕看涨期权第28页
    3.3 G企业生产销售过程中的价格风险管理第28-29页
        3.3.1 “期转现”规避价格风险第28页
        3.3.2 利用仓单充抵、折抵,提高资金周转率第28-29页
    3.4 G企业价格风险管理效用分析第29-30页
        3.4.1 有效降低原料采购风险第29页
        3.4.2 有效锁定销售利润,增加了现货销售渠道第29页
        3.4.3 增加了融资渠道,提高资金使用效率第29-30页
第4章 G企业价格风险管理的借鉴与启示第30-34页
    4.1 G企业价格风险管理的借鉴第30-32页
        4.1.1 利用期货指导现货经营,不做过量投机第30页
        4.1.2 重视研发工作,完善企业套期保值过程第30页
        4.1.3 灵活运用多种衍生工具规避价格风险第30-31页
        4.1.4 建立完备的期货投资团队第31页
        4.1.5 加强内控制度建设第31-32页
    4.2 G企业价格风险管理的启示第32-34页
        4.2.1 树立正确的期货市场风险管理理念第32页
        4.2.2 加强专业团队建设,规范套期保值过程第32页
        4.2.3 重视期权对期货的再保险作用第32-34页
第5章 总结第34-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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