摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-12页 |
1.2.1 关于大豆产业的研究 | 第11-12页 |
1.2.2 关于价格风险管理的研究 | 第12页 |
1.2.3 关于期货市场服务实体经济的研究 | 第12页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 创新点和不足 | 第13-15页 |
1.4.1 创新点 | 第13-14页 |
1.4.2 不足 | 第14-15页 |
第2章 G企业概况及价格风险分析 | 第15-24页 |
2.1 G企业介绍 | 第15-16页 |
2.1.1 企业生产经营情况 | 第15页 |
2.1.2 企业行业地位与市场影响力 | 第15页 |
2.1.3 企业参与期货市场状况 | 第15-16页 |
2.2 选择G企业为案例的原因 | 第16-17页 |
2.2.1 行业代表性 | 第16页 |
2.2.2 成熟的期货管理经验 | 第16-17页 |
2.3 G企业价格风险分析 | 第17-21页 |
2.3.1 G企业价格风险来源 | 第17-18页 |
2.3.2 G企业价格风险成因 | 第18-19页 |
2.3.3 价格风险发展的特点 | 第19-21页 |
2.4 G企业价格风险规避策略分析 | 第21-24页 |
2.4.1 降库存策略 | 第21-22页 |
2.4.2 “一口价”销售策略 | 第22页 |
2.4.3 签订远期合约 | 第22页 |
2.4.4 期货套期保值 | 第22-23页 |
2.4.5 场外期权套期保值 | 第23页 |
2.4.6 豆粕期权套期保值 | 第23-24页 |
第3章 G企业价格风险管理分析 | 第24-30页 |
3.1 G企业采购过程中的价格风险管理 | 第24-27页 |
3.1.1 卖出期货合约规避现货采购风险 | 第24页 |
3.1.2 买入场外看涨期权规避原材料价格上涨风险 | 第24-25页 |
3.1.3 卖出期货的同时买入豆粕看涨期权 | 第25-26页 |
3.1.4 利用期货市场建立虚拟库存 | 第26-27页 |
3.2 G企业库存风险管理 | 第27-28页 |
3.2.1 G企业库存情况 | 第27页 |
3.2.2 卖出期货合约规避库存价值损失 | 第27-28页 |
3.2.3 卖出期货合约同时买入豆粕看涨期权 | 第28页 |
3.3 G企业生产销售过程中的价格风险管理 | 第28-29页 |
3.3.1 “期转现”规避价格风险 | 第28页 |
3.3.2 利用仓单充抵、折抵,提高资金周转率 | 第28-29页 |
3.4 G企业价格风险管理效用分析 | 第29-30页 |
3.4.1 有效降低原料采购风险 | 第29页 |
3.4.2 有效锁定销售利润,增加了现货销售渠道 | 第29页 |
3.4.3 增加了融资渠道,提高资金使用效率 | 第29-30页 |
第4章 G企业价格风险管理的借鉴与启示 | 第30-34页 |
4.1 G企业价格风险管理的借鉴 | 第30-32页 |
4.1.1 利用期货指导现货经营,不做过量投机 | 第30页 |
4.1.2 重视研发工作,完善企业套期保值过程 | 第30页 |
4.1.3 灵活运用多种衍生工具规避价格风险 | 第30-31页 |
4.1.4 建立完备的期货投资团队 | 第31页 |
4.1.5 加强内控制度建设 | 第31-32页 |
4.2 G企业价格风险管理的启示 | 第32-34页 |
4.2.1 树立正确的期货市场风险管理理念 | 第32页 |
4.2.2 加强专业团队建设,规范套期保值过程 | 第32页 |
4.2.3 重视期权对期货的再保险作用 | 第32-34页 |
第5章 总结 | 第34-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |