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Y银行私募股权投资经营模式研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 私募股权投资概念界定及理论基础第16-27页
    2.1 私募股权投资概况第16-22页
        2.1.1 概念界定第16-18页
        2.1.2 组织形式第18-20页
        2.1.3 运作模式第20-22页
    2.2 相关理论第22-24页
        2.2.1 银行经营管理理论第22-23页
        2.2.2 投资组合理论第23-24页
    2.3 商业银行开展私募股权投资的必要性第24-26页
        2.3.1 传统盈利模式受到挑战第24-25页
        2.3.2 核心竞争力——非利息收入第25-26页
    2.4 商业银行参与私募股权投资的优势第26-27页
3 Y银行私募股权投资业务发展概况及问题分析第27-38页
    3.1 Y银行经营概况第27-31页
        3.1.1 总体经营情况第27-29页
        3.1.2 私募股权投资经营情况第29-30页
        3.1.3 私募股权投资业务的监管约束第30-31页
    3.2 Y银行私募股权投资现行经营模式第31-34页
        3.2.1 组织结构第31-32页
        3.2.2 业务活动第32-33页
        3.2.3 战略市场定位第33-34页
    3.3 Y银行私募股权投资管理存在的问题第34-35页
        3.3.1 私募股权基金业务发展战略不清晰第34页
        3.3.2 客户需求捕捉不准确第34-35页
        3.3.3 专业队伍建设存在不足第35页
        3.3.4 运营风险控制不够第35页
    3.4 Y银行私募股权投资管理问题的原因第35-38页
        3.4.1 战略市场定位不明确第35-36页
        3.4.2 客户沟通体系不完善第36页
        3.4.3 对私募股权专业化建立重视程度不够第36页
        3.4.4 风险管理体系不健全第36-38页
4 Y银行私募股权投资经营模式设计第38-52页
    4.1 Y银行私募股权投资经营模式设计构思第38-42页
        4.1.1 设计目标第38页
        4.1.2 设计原则第38-39页
        4.1.3 Y银行私募股权投资经营模式选择第39-42页
    4.2 Y银行私募股权投资经营模式的战略制定第42页
        4.2.1 战略市场定位第42页
        4.2.2 联盟合作思路第42页
        4.2.3 一体化战略第42页
    4.3 Y银行私募股权投资经营模式的组织结构建立第42-44页
        4.3.1 Y银资本的价值第42页
        4.3.2 资本运作基本模式第42-43页
        4.3.3 资本组织架构设计第43-44页
    4.4 Y银行私募股权投资经营模式的投资业务规划第44-47页
        4.4.1 资金募集业务第44-45页
        4.4.2 投资业务第45-47页
        4.4.3 增值理财计划第47页
    4.5 Y银行私募股权投资经营模式的风险管理设计第47-52页
        4.5.1 信用风险第48页
        4.5.2 市场风险第48页
        4.5.3 风险管理组织架构第48-49页
        4.5.4 资金业务类风险管理第49-50页
        4.5.5 内部控制第50-52页
5 Y银行私募股权投资经营模式的优化策略第52-57页
    5.1 积极学习美国商业银行私募股权业务模式第52-53页
        5.1.1 小企业投资公司模式第52页
        5.1.2 常规模式第52-53页
    5.2 建立与私募股权投资业务相适应的风险控制机制第53-54页
        5.2.1 风险分析第53页
        5.2.2 风险控制机制第53-54页
    5.3 建立与私募股权投资业务相适应的激励与约束机制第54页
    5.4 优化私募股权投资业务管理制度第54-57页
        5.4.1 制定准入标准第54-55页
        5.4.2 明确不同阶段的合作业务内容第55-56页
        5.4.3 完善业务流程、提高工作质量和效率第56-57页
6 Y银行私募股权投资经营模式应用及保障第57-62页
    6.1 Y银行私募股权投资经营模式的应用第57-59页
        6.1.1 充分论证并成立筹备小组第57页
        6.1.2 依法取得相应经营资质第57页
        6.1.3 组建专业高级管理团队第57-58页
        6.1.4 Y银行的私募股权投资案例第58-59页
    6.2 Y银行私募股权投资经营模式的保障第59-62页
        6.2.1 完善相关法律法规及政策倾斜第59-60页
        6.2.2 发挥自身优势并选择合适的业务模式第60页
        6.2.3 强化经营理念第60-61页
        6.2.4 加快经营转型步伐第61-62页
7 结论与展望第62-64页
    7.1 研究结论第62页
    7.2 不足与展望第62-64页
参考文献第64-69页
致谢第69页

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