第三方支付对商业银行的挑战及应对策略
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 本文的研究方法与结构 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 第三方支付发展概述及现状分析 | 第17-26页 |
| 2.1 第三方支付的内涵 | 第17-19页 |
| 2.1.1 第三方支付概念 | 第17页 |
| 2.1.2 第三方支付发展模式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 第三方支付的优点 | 第18-19页 |
| 2.2 第三方支付市场发展现状及特征 | 第19-22页 |
| 2.2.1 拥有良好的客户基础 | 第19-20页 |
| 2.2.2 交易规模增长迅速 | 第20-22页 |
| 2.3 市场集中度高,企业之间竞争激烈 | 第22-23页 |
| 2.4 法律监管尚不完善 | 第23-25页 |
| 2.5 风险依旧存在,信息泄露问题突出 | 第25-26页 |
| 第3章 第三方支付对我国商业银行业务的挑战分析 | 第26-35页 |
| 3.1 对商业银行中间业务的挑战 | 第26-29页 |
| 3.1.1 支付结算业务上的挑战 | 第26-27页 |
| 3.1.2 代收代付业务上的挑战 | 第27页 |
| 3.1.3 个人理财业务上的冲击 | 第27-28页 |
| 3.1.4 银行卡收单业务上的冲击 | 第28-29页 |
| 3.2 对商业银行传统业务的挑战 | 第29-35页 |
| 3.2.1 商业银行存款造成的冲击 | 第29-32页 |
| 3.2.2 冲击商业银行贷款业务 | 第32-33页 |
| 3.2.3 抢夺商业银行客户资源 | 第33-35页 |
| 第4章 第三方支付与商业银行关系的实证分析 | 第35-40页 |
| 4.1 变量选择与数据处理 | 第35-36页 |
| 4.1.1 数据选取及商业银行BIX指数 | 第35-36页 |
| 4.1.2 第三方支付规模THI指数 | 第36页 |
| 4.2 实证分析过程 | 第36-39页 |
| 4.2.1 平稳性检验 | 第36-37页 |
| 4.2.2 协整检验与协整方程 | 第37页 |
| 4.2.3 VAR模型检验 | 第37-39页 |
| 4.3 结论 | 第39-40页 |
| 第5章 商业银行应对第三方支付的策略和建议 | 第40-46页 |
| 5.1 商业银行自身业务出发的对策 | 第40-41页 |
| 5.1.1 注重客户需求,提高服务效率 | 第40页 |
| 5.1.2 科学管理存贷比,控制不良贷款率 | 第40-41页 |
| 5.1.3 把握存款准备金,加强负债管理 | 第41页 |
| 5.2 商业银行与第三方支付竞合方面的对策 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强与第三方支付的合作 | 第41-42页 |
| 5.2.2 构建自身的电子商务平台 | 第42-43页 |
| 5.2.3 收购、控股第三方支付机构 | 第43页 |
| 5.3 从商业银行创新和人才领域方面的对策 | 第43-45页 |
| 5.3.1 拥抱新兴手段,加快创新步伐 | 第43-44页 |
| 5.3.2 重视大数据的获取、挖掘和应用 | 第44页 |
| 5.3.3 强化复合型人才储备和内部风险控制 | 第44-45页 |
| 5.4 加强央行对第三方支付的监管 | 第45-46页 |
| 第6章 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
