高校后勤社会化改革中绩效考核体系研究--以X超市绩效考核实施项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究本论文的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 高校后勤社会化改革简介 | 第9-10页 |
| 1.4 国外高校后勤社会化分析 | 第10-11页 |
| 1.5 国内高校后勤社会化改革分析 | 第11-13页 |
| 1.5.1 国内高校后勤社会化改革现状 | 第11-12页 |
| 1.5.2 高校后勤社会化改革中存在的问题 | 第12-13页 |
| 1.6 绩效管理项目实施的重要性 | 第13-19页 |
| 第二章 国内外有关绩效管理理论 | 第19-25页 |
| 2.1 国外绩效考核理论的研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2 国内绩效考核理论的研究现状 | 第21-25页 |
| 第三章 X超市绩效考核项目实施 | 第25-41页 |
| 3.1 项目实施背景 | 第25-29页 |
| 3.2 项目实施原则 | 第29页 |
| 3.3 项目总体目标 | 第29页 |
| 3.4 项目实施计划 | 第29-32页 |
| 3.5 X超市绩效考核方案分析 | 第32-34页 |
| 3.6 项目实施效果 | 第34-38页 |
| 3.7 项目改进措施 | 第38-41页 |
| 第四章 结论 | 第41-45页 |
| 4.1 建立高校后勤企业绩效文化 | 第41页 |
| 4.2 建立适合的高校后勤绩效考核体系 | 第41-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录1 | 第49-51页 |
| 附录2 | 第51-53页 |
| 附录3 | 第53-55页 |
| 附录4 | 第55-59页 |
| 附录5 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第62-63页 |
